賈斯汀．坎在與埃米特．西爾開始第一個事業想法後，今年8月份在以9.7億美元把Twitch出售給亞馬遜這個最終結果前，總共經歷了五次的轉變。他做了什麼以及我們可以從中學到什麼？
賈斯汀每次的轉變都來自於傾聽市場，然後改變方向 -- 就像鐵道的轉轍器讓火車變換到新的軌道。以下就是賈斯汀的5個轉變：
2005年 - 開始！
18歲的賈斯汀．坎和埃米特．西爾在耶魯大學開始Kiko的事業：一個網路版的日曆新創事業。不過，一個月之內，Google日曆就上線了。一年之內，他們擺脫困境，在eBay上出售他們的程式碼。
2006 – 轉變！
因為需要導師的輔導，所以兩人加入了Y Combinator育成中心創辦Justin.TV，就是線上同步播放賈斯汀24小時的生活。他們募到了5萬美元的資金，其中一個投資者說：「我會資助只是為了看你讓自己出醜。」
2007 – 轉變！
一天24小時連續拍攝的第一年，觀眾開始抱怨沒有足夠的功能，並要求可以設立自己的頻道。於是兩人想辦法讓別人可以設立自己的即時頻道。在那之前，他們兩個還沒想到這是他們可以賺錢的方式。賈斯汀回憶道：「真相是，我們沒有那麼聰明。是後來才突然想到的。」
2011 – 轉變！
這兩個人注意到，線上遊戲玩家在直播他們的遊戲時最能得到廣大的群眾。因此，他們就把玩家網羅進自己的品牌網站：Twitch。
2014年 – 轉變！
到2014年初，Twitch有4500萬個用戶，相較去年同期只有2500萬。賈斯汀和埃米特決定全力以赴，並在八月初關掉Justin.tv，100％專心在Twitch這個線上直播的遊戲網站上。
一年後的今天 – 轉變！
隨著線上遊戲日益成為一個旁觀者的運動（3200萬人觀看線上遊戲「英雄聯盟」的總決賽 - 超過了絕命毒師系列的終曲、24反恐任務和黑道家族加總在一起的總人數），Twitch成為領先的線上遊戲直播網站。創始人今年年8月以9.7億美元把這個網站賣給亞馬遜。
在每一次的轉變時的結果可能初期並不明顯。但是，透過繼續基於市場告訴他們想要的是什麼而重覆去做，成功是必然的。
你是如何傾聽你的客戶，並找到他們想要的事物呢？
請記住，我們的目標不是履行最初使命，當這個使命變得過時的話。而是要去履行這段旅程所帶來的任何使命。
如同賈斯汀所說：「每天我們一直持續在贏得對任何一家公司來說最重要的戰役：生存下去。」
道格拉斯．亞當斯為所有最成功的創業之旅做了最好的總結：「我也許沒有去到本來設定要去的地方，但我想我最後已經到了我需要在的地方。」
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