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發熱衣與冷景氣

發熱衣與冷景氣

2015-12-10 14:33

每當冬季商品紛紛出籠,也就是展望次年的時候。
市場氣氛每年其實有固定循環,看明年,兩個訊號值得留意。

冬天到了,發熱衣、桂圓茶這些季節商品鋪到便利商店櫃面最顯眼處。半年前,這個位置是掛北海道霜淇淋的,不是消費者變心,是季節性因素。


寫專欄也是這樣,有季節性題目,五月報稅季通常不好,老外也有sell in May的說法;十二月就是展望次年、說故事的時間,再怎樣,展望都比現況要好,畢竟﹁明天會更好」是最佳的心靈藥方。極少數年代,才會認為明年會比今年差,例如○八年展望○九年,假如碰到這種情形,務必好好把握,這肯定是每個循環的最佳買進機會,當悲觀到了不敢樂觀的時候,就過頭太離譜了,也就是技術分析上的指標背離極端,必然反轉的。


還有一個類似的訊號是「負利率」,存一百元,到期領回的卻不到一百元。台灣的銀行存款利息僅一%多,覺得這低到沒人性的同胞,請去看看瑞士,利息是負的!去銀行存錢,不僅沒利息,還要付給銀行保管費。一○年歐債危機首度震撼世局的時候,美國與德國短天期也出現負利率,果然與悲觀展望相同,也是股市的買進訊號。這回瑞士、瑞典的負利率,一則是短期內的重複現象,二者不是重要經濟國,訊號強度應會衰減,只能以輕度利多視之。


負利率違背常理,會出現就是經濟活動有值得注意的問題。有的時候是單一國家對抗某個事件導致熱錢湧入的威脅,例如現在的瑞士;有的時候,是實質需求太低,這就回到傳統的供需理論,資金是商品,利率是價格,資金供給太多,需求不夠,價格往下走,跌破成本。在這層面上,資金就與鐵礦砂、液晶面板、動態記憶體相同,要受經濟規律約束。就以台灣來講,十二月初才公布的數字,銀行的存放比又創新低,也就是對資金的需求及供給的比例又比去年降下來,利率要跟上美國加息腳步是有難度的。


歐洲是名目與實質雙重負利率,中國與日本也沒好到哪去,都是實質負利率,在這情況下,美國要加息,也加不了多少。我判斷,聯準會這次勉強加了,接下來能不能繼續,要留給下一屆政府。因此,加息的利空,會很快被市場消化,大家接著過聖誕節,討論元月效應的威力、美式橄欖球超級杯是哪個聯盟獲勝,忘掉曾經有過加息這事。


回到常態,年底這個時候媒體做預測、公司經營者對內定目標,對外發展望,通常氣氛比較樂觀。然後一月分,因為法人操作習性,又有元月效應。這個做完,接著是農曆春節,還是歡樂的節慶;收假回來後,對即將公布的年報既期待又怕被傷害,通常會在渾沌的時候拉出一波行情以便獲利了結。接著就是看數字論生死,今年的年報大概就是及格邊緣,所以屆時要靠基本面推升是有難度的。五月報稅的抽資金效應,還有四年一次總統就職行情,與利多利空這組詞語不同,效應與行情都是兩面詞,可以是往上,也可以是往下,切莫誤解。

 

天氣冷穿加熱衣可以保暖,景氣冷卻只能指望新需求了。

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