編按:「如果重來一次,把錢全壓台積電或 0050,報酬率不是更高嗎?」面對這句投資人最常問的質疑,一位月薪 4 萬的傳產工程師用 5 年的親身經歷給出答案。他存股0056、00878、00713等高股息,從年領 2 萬配息到突破 111 萬,在他面對父親中風、看護費與房貸兩頭燒的現實困境時,真正接住全家的不是帳面上的未實現總報酬,而是每月準時到帳的「現金流」。
今天剛好整理了一下過去幾年的投資領息紀錄。整理之後才發現,原來這幾年自己已經領了不少股息。5年累計領到的股息,大約是 290 萬多元。老實說,我自己也有一點意外。
其實最早期的我不只本金不多,連投資觀念都幾乎沒有。我大約在 2013~2014 年開始工作,25 歲當兵退伍後,才正式進入職場。那時候家裡從來沒有教過我任何投資觀念,唯一常聽到的就是:「股票很危險,不要碰。」
每月存下7成薪水,慢慢累積第一桶金
所以剛出社會時,我根本不敢買股票。每個月辛苦存下來的錢,幾乎全部都放在定存裡。因為一直在宜蘭的傳統產業工作,我的薪水並不算高,大部分時間只有 4 萬多元。不過那時候我住在家裡,生活開銷比較低,加上自己物慾不高,所以每個月大概可以存下六到七成的薪水。
就這樣一點一點累積,到 2020 年前後,我大約存下了接近2百萬元。這就是我最早期的投資本金。不是靠高薪,也不是家裡直接給我一筆投資資金,而是一個月、一個月,從普通薪水裡慢慢存下來的。
只是後來我慢慢發現,光靠定存,資產成長的速度很有限,光靠定存利息能夠產生的現金流也不多。真正改變我投資方向的轉折,是 2019 年爸爸中風之後。
長照看護費、醫療費,以及家裡各種生活開銷,都必須有人接住。但如果只靠我當時每個月 4 萬多元的薪水,說真的根本不足以長期支應這些費用,因為我媽也已經早就沒有任何收入了。
0056、00878、00713...年領息2萬到111萬
2021 年的時候,開始累積0056、00878、00713等高股息ETF,從一年股息只有 2 萬多元,大概只夠支付幾個月水電費,到了 2024 年,年度股息第一次突破 100 萬元。2025 年則來到 111 萬元。可能很多人會好奇:我只是一個月薪從 4 萬多元,慢慢增加到 5 萬多元的傳產工程師,為什麼可以累積到這些股息?
所以那時候的我,開始積極學習投資理財,也陸續做了不少資產配置與資產轉換。包括將父母原本部分老舊不動產出售後的資金,逐步轉入能夠產生現金流的金融資產。同時也持續投入自己的薪資、將股息再投資,慢慢調整股票與債券配置。
目的其實很簡單,就是希望家裡的現金流能撐得住。不要讓爸爸的看護費、醫療費與生活支出,持續把我原本的存款慢慢吃掉。
| 年度 | 金額 (元) | 成長比例 |
|---|---|---|
| 2021 年 | 21,543 | |
| 2022 年 | 285,801 | |
| 2023 年 | 483,879 | |
| 2024 年 | 1,002,540 | |
| 2025 年 | 1,112,068 |
不過這裡我也想誠實說明,股息增加,不代表投資報酬率也用同樣速度成長。尤其從 2023 年到 2024 年,年度股息從 48 萬元增加到 100 萬元,其中一個重要原因,是我開始學會運用股票質押。
當時我並沒有把質押資金拿去追逐高波動股票,而是相對保守地配置在債券 ETF,希望利用債息收入與質押成本之間的差額,增加家庭現金流。但使用質押,就一定會有資金成本。那段期間,我每年大約仍需支付 8萬 到 10 萬元的質押利息。
所以 2024 年雖然帳面收到約 100 萬元配息,扣除質押利息後,實際留下來的淨現金流,大約落在 90 萬至 95 萬元左右。換句話說,這不是一條完全沒有成本、沒有風險的成長曲線。
它背後包含了:
持續增加本金
股息再投入
家庭資產重新配置
適度運用質押
控制槓桿與資金成本
現在回頭看,如果當初完全沒有做這些調整,我可能真的很難撐過那幾年的長照與醫療費還有後來的房貸支出。以前家裡雖然也有不動產,但屋齡已經很老舊了,基本上完全沒辦法貢獻出現金流。
如果資產一直停留在原本的形式,沒有轉入股市與其他金融資產,我也不可能參與到這幾年 AI、半導體與整體市場成長所帶來的部分紅利。當然我沒有靠正二型 ETF,也沒有靠頻繁短線交易或單押某一檔熱門股票,快速放大資產。
真正讓這條曲線慢慢往上的,主要還是幾件看起來很普通的事情:持續存錢、持續投入、股息再投資、調整資產配置,以及在市場不好的時候,盡量不要因為現金流不足而被迫離場。
所以我想表達的是:投資真的要趁早開始,不管是為了建立現金流、追求資產增值,還是對抗通膨,提早開始合理的資產配置,都比完全不做任何準備,更有主動性。
這並不是說定存不好,定存仍然有它的功能,可以作為緊急預備金與短期資金停泊的位置。但如果把所有長期資產都放在低報酬工具裡,當家庭責任、長照支出、醫療費用與通膨壓力同時來臨時,只靠薪水和存款,可能真的不太夠。
0056、00878...下一階段,比股息增加更重要的是?
對我來說,存股不是為了炫耀自己一年領了多少股息,而是因為我真的經歷過,當一個家庭突然需要大量現金流時,那種壓力有多沉重。這些股息對我來說,也不只是帳面上的數字,它讓我在面對爸爸中風、長照看護、醫療費、房貸與家庭生活支出時,多了一點選擇,也少了一些恐慌。
2021 年到 2025 年,我花了5年的時間,從年領 2 萬多元,走到年領 111 萬元。下一個階段,我不會只追求股息繼續增加。而是會更重視:
資產是否健康
槓桿是否可控
扣除利息後的淨現金流能不能長期持續
因為真正重要的,從來不只是某一年領到多少股息,而是這套資產系統,能不能在未來的人生裡,繼續穩穩接住自己與家人的經濟需求。
每月支出8萬,月薪才4萬...重押高股息的理由
為了現金流,我確實犧牲了一些總報酬,可能也會有人問:「如果當初少買一些高股息與債券,把更多資金投入台積電(2330)或市值型 ETF,現在的總報酬是不是會更高?」如果站在今天,回頭看這幾年的市場結果,答案其實很明確:一定會。
這幾年 AI 科技快速發展,帶動台積電、大型權值股與市值型 ETF 明顯成長。如果當初把更多資金集中在這些資產,並且一路持有到現在,我的總資產應該會比目前更高。這一點,我不需要否認。
但問題是2021 年的我,又怎麼可能提前知道,接下來幾年 AI 科技會迎來這麼大的爆發?我們現在看到的是已經發生的結果,但當時面對的,卻是一個沒有人知道答案的未來。
那時候,我並不是只買高股息 ETF,也有拿一部分資金買進台積電與市值型 ETF,希望自己除了建立現金流,也能參與市場的長期成長。沒想到才進場沒多久,2022 年就遇到熊市。當時的我還是投資新手,不懂景氣循環,也不知道市場還會跌多久。看到帳面持續虧損,只能一邊攤平,一邊告訴自己要長期持有。
但同一段時間,爸爸的看護費、醫療費、房貸與家庭生活支出,也持續壓在我身上。那時候每個月家庭支出接近 8~9 萬元,我的月薪卻只有 4 萬多元。所以我真正面對的問題,不只是十年後哪一種資產的總報酬比較高?
還包括下個月的看護費能不能準時支付?家裡突然需要用錢時,手上有沒有現金?如果市場繼續下跌,我會不會被迫賣出台積電或市值型 ETF?生活不會因為市場正在熊市,就暫停向你收費。
也因為這些現實壓力,在 2022 年到 2023 年間,我陸續提高高股息 ETF 的配置,也加入一些債券 ETF。但我並沒有完全放棄台積電與市值型 ETF。我仍然保留一部分成長型資產,參與市場的長期成長;同時讓高股息與債券部位,負責提供家庭需要的現金流。
高股息、市值型只能二選一?依照現況調整占比
所以我的選擇從來不是:「高股息和市值型,只能二選一。」而是依照當時的人生條件,決定每一類資產該占多少比例、負責什麼任務。
1.高股息與債券,負責現金流與短中期防禦。
2.台積電與市值型 ETF,負責長期資產成長。
3.現金與預備金,負責處理突發支出。
現在回頭粗略比較,從 2022~2023 年布局高股息 ETF,到 2026 年這段期間,如果和市值型 ETF 相比,我可能犧牲了十幾個百分點的報酬。如果再和正二型 ETF 相比,差距甚至可能來到二、三十個百分點。
但我換回來的,是在人生現金流壓力最龐大的那段時間,能夠比較穩定地走過來。我很感謝當時有這些高股息 ETF 支撐著我。
因為如果沒有這些相對穩定的現金流,我可能沒有辦法在家庭壓力最大的時候繼續留在市場裡,也不一定能慢慢建立長期持有的信念,一路堅持到現在。這些現金流替我換來了:面對家庭支出的緩衝、等待市場回升的時間、不必在低點賣出台積電與市值型 ETF 的能力。
這些價值,很難直接放進報酬率試算表裡,但對當時的我來說非常重要。現在隨著家庭現金流逐漸穩定,我也開始提高市值型 ETF 的比例。不是因為過去的配置全部錯了,而是我的人生條件已經改變。
投資真正適合自己的答案,不一定是事後看起來賺最多的那一個。而是在當時的收入、家庭責任與風險承受度之下,你真的能夠執行下去,不會在半路被迫離場的那一個。
| 時間 | 投資與人生階段 | 主要行動與轉折 | 股息 / 現金流 (元) |
|---|---|---|---|
| 2013~2014年 | 退伍後進入職場 | 在宜蘭傳產擔任工程師,月薪約4萬多元,每月存下6到7成薪水;因擔心股票風險,存款幾乎全部放定存。 | 尚未建立股息收入 |
| 2019年 | 父親中風,家庭支出大增 | 開始面對看護費、醫療費及家庭生活費,只靠薪水與定存難以長期支應,成為積極學習投資理財的關鍵轉折。 | 開始重視穩定現金流 |
| 2020年前後 | 累積第一桶投資本金 | 靠多年工作與儲蓄,累積接近200萬元本金,逐步將資金由定存轉入股票等金融資產。 | 投資組合開始成形 |
| 2021年 | 存股起步期 | 持續投入薪資並建立領息部位,但初期本金與股息規模仍不大。 | 21,543 |
| 2022年 | 遇上熊市考驗 | 買進台積電與市值型ETF後遇到市場下跌,一邊攤平、一邊承擔每月約8~9萬元的家庭支出;開始提高高股息ETF配置。 | 285,801 |
| 2023年 | 強化家庭現金流 | 增加高股息ETF與債券ETF配置,讓高股息、債券負責現金流,台積電與市值型ETF負責長期成長。 | 483,879 |
| 2023~2024年 | 導入股票質押策略 | 將部分質押資金相對保守地投入債券ETF,利用債息與借款成本之間的差額增加現金流;同時把父母部分老舊不動產出售資金轉為金融資產。 | 股息收入明顯放大 |
| 2024年 | 年度股息突破百萬 | 靠持續增加本金、股息再投入、家庭資產重整與適度質押,年度配息首度站上百萬元;但每年須支付約8萬~10萬元質押利息。 | 1,002,540 淨現金流約90萬~95萬元 |
| 2025年 | 現金流逐漸穩定 | 年度股息再創新高,5年累計領息約290萬元,協助支付看護、醫療、房貸及家庭生活支出。 | 1,112,068 |
| 2026年至今 | 從追求股息轉向資產平衡 | 隨家庭現金流改善,逐步提高市值型ETF比重,不再只追求配息增加,而是更重視資產健康、槓桿風險及扣除利息後的淨現金流。 | 目標轉向長期、可持續的現金流 |
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