資金斷鏈，樂視拖欠供應商巨款，儘管台灣供應商未全然否定樂視，但對於擴充速度超快的樂視能否度過此次危機，誰都不敢斷言。
受財務危機衝擊， 樂視網股價已從今年六月三日的六十．九八元（人民幣，下同）高點，落至三十八．○五元（截至十一月二十九日），跌破四十元大關，跌幅逾三五％，半年市值蒸發逾人民幣四百億元。
資金斷鏈 供應商集體催帳款是主因
事實上，樂視資金短缺問題討論已久，直到十一月初才引起高度關注，賈躍亭不得不證實消息。一名台灣供應商業者透露，在媒體揭露前，樂視就曾延遲交付款項，但因樂視是快速崛起的品牌，且大家認為樂視在談的模式「很不一樣」，對此也就睜一隻眼、閉一隻眼。
但積欠款項消息經媒體報導後，供應鏈的恐慌「已不僅是枱面上被點名的那幾家，更多是中國零組件廠商，也涉及日本、韓國等廠商。」他指出，供應鏈廠商集體向樂視催討逾期帳款，是導致樂視資金斷鏈的主因。
風波越演越烈，樂視台灣供應鏈如聯發科、仁寶、和碩皆被拖累；其中，仁寶是樂視最大的手機組裝代工廠，數次被點名遭拖欠巨額帳款，導致仁寶不得不出面止血，以重訊公告對樂視的應收帳款總金額達新台幣八十二．九億元，其中逾期一至一百八十天的金額為四十二．五億元。消息傳出後，仁寶股價一度重摔。
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台廠態度 仁寶樂觀、和碩保守觀察
樂視若不償還欠款，勢將拖累台廠獲利，但受衝擊最大的仁寶仍對外信心喊話，強調樂視目前履約狀況良好，雙方合作條件未變，仁寶總經理陳瑞聰還說，「以供應商的角度，會和樂視站在同一艘船上。」
陳瑞聰指出，樂視的公司淨值仍很高，且賈躍亭有願景、有執行力，投資汽車與硬體生態系統非常積極，雖然短期擴充太快，資金周轉有問題，但相信樂視應可克服資金問題。
相較陳瑞聰的樂觀，聯發科及和碩態度相對保守。聯發科指出，樂視若有新訂單，不排除繼續合作；和碩則表示，與樂視的合作占出貨比重不大，是否繼續合作，將視其後續營運狀況及提出的計畫而定。
回過頭看，樂視要打造的生態系統究竟為何？讓樂視即使被圍剿，陳瑞聰仍力挺？樂視生態系統LeEco是平台、內容、終端、應用的結合。一○年之前，樂視僅是一家新興影音網站，在深圳創業板上市後，開始布局生態系統；一三年進軍電視製造領域；一四年公布製造汽車計畫，隔年發布手機和自行車，今年還在發布會上推出超級汽車。
賈躍亭不斷強調樂視要「顛覆」，外界則認為樂視想成為蘋果、三星、亞馬遜、特斯拉的綜合體，打造一個硬體、軟體、內容的閉環經濟模式。簡言之，目標就是樂視手機既是樂視電視的遙控器，又是樂視汽車的鑰匙，實現汽車、電視、手機設備雲端互通，最終控制所有螢幕。
但此模式備受質疑，樂視有必要什麼都跳下去做？尤其手機、電視、汽車領域已成紅海，但樂視為了趕上對手，不惜大手筆收購，包括以逾人民幣三十億元收購手機品牌酷派，持股近三成；今年八月宣布以二十億美元買下美國第二大電視機廠商Vizio。
大舉投資導致資金鏈脆弱，果不其然，年中即傳出樂視積欠供應商款項，十一月相關消息如雪球般越滾越大，傳聞樂視短期資金缺口就逾人民幣一百億元（約新台幣四百六十億元）。雖然賈躍亭已透過人脈，補血六億美元應急，但資金缺口仍至少有人民幣五十億元。
如今，樂視正面臨有史以來最大危機，截至第三季末的資產負債率高達六五．七二％。雖然賈躍亭宣示會透過內部籌資、外部融資解決問題，但許多人質疑，樂視欲建構的商業模式風險大、不實際，因此按賈躍亭的說法，此次危機，將是「樂視生態要嘛偉大、要嘛死亡」的印證之時。
