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引進谷歌最夯目標管理法 靠16個任務小組重振競爭力 獨家專訪張瑜珊 120天改革網家告白

引進谷歌最夯目標管理法  靠16個任務小組重振競爭力 獨家專訪張瑜珊  120天改革網家告白
張瑜珊上任4 個月以來,先從組織文化下手改革,從公文簽核到出貨流程都有明顯優化。

張如嫻

科技

攝影/ 吳東岳

1357期

2022-12-21 11:27

二○二二年八月十六日,張瑜珊接下PChome網路家庭集團執行長,這四個月內,面臨公司虧損、外界質疑,在內外夾攻下,她在網家究竟做了什麼改革?

九月某個周五晚間,網家位於台北敦化南路的總部大樓幾乎無人,唯獨十二樓一間辦公室還傳出鍵盤敲擊聲,現場沒有大燈,只有一盞桌燈隱約亮著。「今天要消毒,快走喔!」清潔員在外面大喊,但辦公室裡的那人,依舊敲著她的鍵盤。

 

堅持自己的節奏工作,連消毒也趕不走,這個人就是接手PChome網路家庭集團執行長迄今四個月、現年三十九歲的張瑜珊

 

過去半年,是網家成立二十四年來最動盪的時期。二二年七月四日,當時已連虧兩個季度的網家,宣布原任執行長蔡凱文請辭;三周後,出身臉書、加入網家不到一年的技術長陳俊仰,也離開這家曾是電商龍頭、但近年深陷營運泥淖的公司。

 

好不容易到了八月中旬,網家懸缺多時的執行長,確定由母嬰電商「媽咪愛」創辦人、曾在谷歌效力的張瑜珊接手,但,風暴並未就此停歇。

 

像是二二年的雙十一購物節,網家宣布取消連辦五年的演唱會,引來輿論批評「氣勢輸人、打擊員工士氣!」「忙省錢、砍行銷,首戰就棄守?」同時間,更有員工向媒體爆料,網家已經變成一家凡事以「省錢」為最高指導原則,要求員工隨手關燈,甚至計畫控管車資報帳的公司。

 

公文電子化  讓簽核流程變快

 

面對質疑與爆料不斷,原以為壓力會大到睡不著,然而,張瑜珊在接受《今周刊》獨家專訪時,竟說:「還好耶,我每天碰到床就睡!」

 

話雖如此,當天採訪前,她才剛結束一場會議,受訪完已晚間六點多,她又急忙趕赴下一場會議,粗估一個下午,她至少要開三場會議跑不掉。表面看來,網家的App似乎沒有重大改版,二二年下半年各月營收也仍處於衰退,這個隨時被用放大鏡檢視、卻每天入眠無礙的執行長,究竟在忙什麼?

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