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從向Netflix買片競爭 到跨足內容投資 砸重本、挑IP…電信三雄的台劇生意經

從向Netflix買片競爭  到跨足內容投資  砸重本、挑IP…電信三雄的台劇生意經
遠傳電信數位娛樂營運長蔡俊榮指出,要與Netflix等國際平台競爭,比對手更清楚觀眾喜好是發展關鍵。

譚偉晟

科技

攝影/蕭芃凱

1435期

2024-06-19 13:33

近年來,在日韓劇長期抓住觀眾眼球的同時,多部台劇也開始反攻,成為收視冠軍。

三大電信業者如何擺脫「笨水管」、進而投入內容創作,把影音事業做出另一番成績?

「你知道韓國最大的電信KT嗎?它是韓國最老的電信業者,以前年輕人都不喜歡它。」還沒等記者回答,文化內容策進院董事長蔡嘉駿接著說道:「但你知道《非常律師禹英禑》吧?它就是KT製作的。那部戲讓KT搖身一變、獲得眾多年輕人的喜愛,還拿到收視冠軍。」

 

影劇作品和電信服務,兩個不同領域交集出的精采,不僅出現在韓國,也同樣發生在台灣。遠傳電信推出的電影《青春18×2通往有你的旅程》,在日韓與東南亞上映,全球總票房已超過五億元;台灣大哥大投資的電視劇《誰是被害者》,被Netflix以高價買下全球獨家播映權;《八尺門的辯護人》這部中華電信發行的本土作品,在台灣首播結束後登上Netflix,仍迅速取得台灣Netflix收視排行第一成績。

 

從專注網路速度、提升收訊品質的電信科技,轉變成熱門影劇的推手,連結兩者的關鍵橋樑,便是串流媒體平台(OTT),也就是遠傳電信的friDay影音、台灣大哥大的MyVideo、中華電信的Hami Video,這些最初以加值服務型態推出的影音平台

 

過去,電信業者希望透過提供OTT這類額外應用,增加消費者採用自家電信服務的吸引力,扭轉「笨水管」的印象。如今,電信業者已經進化到投入影劇作品製作,尋求海外銷售機會,甚至要打造IP(智慧產權)生態圈,將商機擴大延伸。

 

  • 笨水管:dumb pipe,指電信業者僅提供基本網路傳輸服務,無法從網路上的多元內容收取費用。

 

台灣OTT付費訂閱逾五成

 

電信業者的底氣,源自於台灣用戶逐漸養成的OTT收視習慣。根據國家通訊傳播委員會(NCC)所做的二○二三年調查顯示,台灣OTT付費訂閱比率,從二○年的三五.四%,於二三年成長到五三.二%,付費訂閱OTT服務成為主流。

 

儘管,Netflix仍是市場龍頭,但逐漸成長的用戶規模,讓電信三雄在高度競爭的狀態下,也逐漸打造出各自的獨特優勢。甚至,也可以說正是Netflix的競爭,激發出台灣電信OTT服務的體質提升。

 

遠傳電信數位娛樂營運長蔡俊榮回想在二二年六月,決定加入遠傳、負責friDay影音的時空環境,當時Netflix團隊在全球強勢採購各類戲劇作品,台灣OTT業者難以競爭,「Netflix是全世界最大的買片方,錢多到我們買劇搶不過它。」

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