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輝達GTC系列1一算力經濟學來了,台廠如何站穩贏者圈?全面定義生態系,黃仁勳的再革命時刻

輝達GTC系列1一算力經濟學來了,台廠如何站穩贏者圈?全面定義生態系,黃仁勳的再革命時刻

撰文‧王子承 研究員‧劉騏瑋

科技

今周刊製圖

2026-04-08 12:00

輝達年度GTC引爆「Token經濟學」兆元商機!面對黃仁勳的極限光速迭代,台灣供應鏈從系統代工到半導體業者,如何跟著他一起狂奔,搶下未來商機?

 

演講中段,輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳走到投影幕前的拳王金腰帶下,高舉雙臂,停頓許久,享受現場聽眾歡呼。

 

這裡,是輝達在美國加州聖荷西舉行的年度GTC大會現場。

 

虛擬的腰帶,源於半導體產業調研機構SemiAnalysis,在二○二五年十月實測各家AI硬體設備產出Token的效率與功耗後,發表的InferenceMAX(推論極限)報告。在測試中表現最佳的,是輝達設計的Blackwell架構,綠白相間的企業識別,因此出現在印有「王者」(King)字樣的金腰帶上。

 

 

自從二二年底,因為生成式AI與大語言模型進入人類生活,身為背後算力提供者的輝達,搖身成為地表最具投資價值的企業,市值由不及五千億美元一路飆升至當前的逾四兆美元。

 

儘管輝達長期穩居全球市值最高企業寶座,在AI基礎設施的市占率更是無人能及,但據《今周刊》記者現場近距離觀察,「王者」二字,依舊是輝達與黃仁勳在這場年度盛會上,最想植入每一位與會者腦海的印象。

 

這是輝達對非科技業者宣示,自己是AI硬體唯一選項的革命時刻。

 

美國時間三月十六日,黃仁勳花了超過兩小時,面面俱到地陳述了AI技術的發展路徑圖、以產出Token作為成本計算單位與創造營收核心的全新商業模式……,最終,自然而然地導向一個結論:使用輝達產品打造生產Token的AI工廠,對任何企業而言,都是最具效益的投資。

 

儘管輝達的重要客戶、美國各大雲端服務龍頭(CSP),二六年預計的資本支出總額超過六千億美元,但他顯然已將目光焦點,鎖定更多元的企業客戶。

 

因此,一改過去在這場年度技術盛會上,多半將演說重點放在展示自家晶片、機櫃的算力與性能如何遙遙領先的慣例,今年的黃仁勳,顯然花費更多心思,想讓潛在客戶理解,已達天文數字的高超算力,確實能轉換為實質獲利。

 

 

 

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