當全世界都在瘋搶GPU算力時，群聯電子創辦人暨執行長潘健成卻冷靜指出：記憶體才是AI普及真正的生死線。
群聯如何從「米加工」務實哲學出發，在被外界嘲笑「不懂AI」的3年裡，沉潛展開新布局？
群聯從10幾人小公司到4千人企業，潘健成：外面看的是股價，我們只想活下去
群聯電子是2000年成立的，從只有十幾個人，很怕它倒掉的小公司，到現在成為員工4千人的中型企業，故事很多。
公司整體的發展是成長向上，但風風雨雨還是有。幸運的是，我們都熬過來了。
群聯一直在長大，但核心文化與價值從來沒變過。如果你問群聯有很成功嗎？並沒有，還有很多要突破的。
你設一個目標，努力三年，做到之後，會高興三年嗎？不可能，高興三分鐘而已，因為之後還有更多的三年要努力。
外面的人看到的是股價，是數字，但看不到裡面的人有多累、多辛苦。
我們為什麼要這麼辛苦？其實就是一句話：「為了活著」。為了公司要能夠成長，一直要去找機會。
潘健成：AI瓶頸不是算力，而是記憶體和價格！
AI 應用已是人類必要的產品線，它現在只是在起點，未來還有很長的光景可以走。但是，它的發展會遇到瓶頸。
很多人以為AI的瓶頸是算力，其實不是，它最大的瓶頸是記憶體。AI在運算的過程中需要無窮大的記憶體，只要記憶體不足，它就算不動。
此外，價格也是一個大問題。未來 AI PC 運算需要大量的DRAM，價格要800到2千美金（2026年3月底），消費者是買不起的。任何東西要普及，價格就是得便宜。
潘健成預見「記憶體缺貨10年」超級大週期！群聯提早3年布局
大約3年前，群聯看到了這個大問題，我們投入了大量的人力物力去開發，證明可以用價格便宜許多的NAND Flash（快閃記憶體）去補 DRAM 的不足，開發出了「aiDAPTIV」方案。
這讓我們在 AI 的發展上有點扮演了突破性的角色。
我常用米來做比喻，你買米來不能直接吃，米需要加工，而我們就是做米加工的。
我們不生產記憶體，而是買記憶體來做成控制晶片與應用技術。我預見這是一個前所未見的超級大週期，未來需求量會大到缺貨缺十年。
群聯曾被笑「不會做AI」！潘健成咬牙熬3年：不被需要，連親兒子都不會對你好
其實在證明可以做到之前，我們已經熬了三年。這三年來群聯被外界嘲笑說不會做 AI，內部也有不同的聲音，但就是得咬著牙做。
大家都在笑，你做不做？咬著牙做啊。我與其說服員工，倒不如讓子彈飛三個月，時間會證明一切。
我常講一句話：「你要讓自己被需要。」你的價值有沒有被需要？沒有被需要，連親兒子都不見得會對你好。
人還是要務實一點，讓自己強壯起來才是最重要的。
▲群聯被外界笑「不懂 AI」3年，潘健成早已展開AI新布局。
要讓群聯長久走下去！潘健成揭密「對明天不好但明年會賺」的長青祕訣
現在人像跟我做生意，已經不是因為同情我，更多時候是因為看到我們的根基和潛在的能力。
做生意就是互相，他好像什麼地方需要我，而我也需要他，那生意就做得起來。
通常在做決定的時候，要看得夠遠，也要夠沉得住氣。
今天做一個決定，對明天很不好，但對「明年」很好，你做還是不做？又或者今天做一個決定，對明天好得不得了，但明年會死掉，做還是不做？
照邏輯來講，對明年很好的決定當然是要做，但我知道很多人是看對明天不好，他就不做了。
我會為了讓公司變更好，去把企業做得更好。群聯已經做好了準備，要長長久久地走下去！
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作者簡介
口述-潘健成
‧群聯電子公司董事長。
‧1974年生於馬來西亞雪蘭莪州適耕莊，1997年新竹交通大學控制工程學系畢業，1999年交大電控工程碩士。
‧2000年26歲，與伍漢維、許智仁、楊俊勇、歐陽志光共同創辦群聯電子公司。
‧2008年以最年輕的年紀，入選為交大在台建校五十週年的五十位傑出校友。2026年獲頒陽明交通大學名譽博士學位。
‧曾獲頒中華民國科技管理學會院士、國家十大傑出經理獎的總經理獎、馬來西亞傑出青年、安永年度創業家大獎等。
採訪整理-洪懿妍
政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士。曾任《天下雜誌》資深記者暨召集人、《Cheers雜誌》副總編輯。
本文摘自天下雜誌《為自己爭氣（增訂版）：從12萬元僑生夢，到上櫃股王，群聯電子的創業傳奇》
