台灣黑手頭家曾笑傲世界舞台，近幾年卻淪為慘業之一，景氣差、國際競爭壓力都壓得頭家們喘不過氣。
但是，還是有厲害的頭家拚出活路，帶領公司轉進新賽道大放異采。
黑手公司往往具備一定的技術底蘊，只要找對賽道，就有機會將一身「武藝」運用到適合的新科技領域。
然而，武藝最高強，未必生存得最好。一位輔導許多黑手企業的顧問觀察，「要看誰腦袋轉得最快，能最快改變內部習慣去迎合新客戶，就能盡快脫離泥淖。」
精密製造往往涉及模具設計、金屬鍛造、精密加工、產線實測、驗證等過程。雖然與目前燙金鑲鑽的科技業需求不謀而合，只是，包括AI、半導體在內的新興科技產業所要求的精密度、穩定度、效率及彈性，往往都更嚴苛。
傳統製造業如果沿用舊式的使用者邏輯與產線設計，無法理解並適應科技業所要求的品質與速度，在轉換賽道的過程，恐怕會承受不斷的撞牆痛苦。
以工具機業者為例，傳統經驗裡，只要畫好設計圖、簽了約，客戶就會付訂金。但到了半導體世界，設備沒有經過產線實測、通過驗證，客戶根本不會下單。
打進AI伺服器液冷散熱系統的精確實業董事長胡白莎，就是這麼走過來的，她用了一句話表明心跡，「如果沒跟緊，就沒有第二條成長曲線。」
必須緊緊跟上，才有訂單。速度要跟上、技術要跟上、遊戲規則要理解，只要身體與腦袋都轉換，黑手才能變身黑馬，馳騁在科技的新賽道。
本期的李漢銘專欄「資安戰國志」為最後一期；此外，谷歌技術長暨AI基礎建設資深副總裁瓦達特好文，談AI競賽不是零和，應該「共享開放標準、軟硬體協同創新」，分享給讀者。
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