「友嘉是打世界盃，目標是世界第一名！」友嘉集團總裁朱志洋的身上，流著「水手總裁」的血液。
十一月中，朱志洋摘下二○一六年「安永企業家」年度大獎，明年，將代表台灣，前往摩納哥蒙地卡羅，與世界逾六十國年度得主，角逐全球最佳企業家桂冠。
「我做什麼，就是要比別人做得更好！」年輕時當船員，其他人洗廁所時用長刷、水沖一沖就好，朱志洋卻戴皮手套、沾鹽酸，拿鋼刷把小便斗刷得白亮亮。
結束四年跑船人生，他買下第一家工具機廠後，三十三年來，一路透過國際購併壯大，包括近期購併的新日本工機（SNK）在內，全球購併版圖遍及機械大國德國、美國、日本、義大利、瑞士、韓國和俄羅斯等國，甚至還把美國SMS、德國Honsberg與日本池貝這三家全球三大洲最老字號的工具機廠，相繼納入麾下。
「三分之二的公司，都是購併而來。」霸氣的朱志洋，一旦遇到好標的，兩小時就拍板收購價，但他卻說自己「沒賭性」。「我的投資太精打細算，幾乎要有七○％以上的成功機會，我才敢（投）下去。」
「買企業可以決定很快、衝得很快，但經營企業，我很保守。」他透露，自己每次去美國賭城拉斯維加斯，最多就是花一百美元玩吃角子老虎機，所以每宗購併案銀彈都是自有資金，絕對不玩槓桿。
深諳每分錢都要花在刀口上的朱志洋，搭高鐵必買自由座、搭飛機必買經濟艙，為了打品牌，卻也能一次砸下兩億元不手軟，換來在全球最知名的歐洲工具機展（EMO），租下最大攤位博曝光。
就像他常掛在嘴邊的，「只要努力，小人物也能成功！」目前，友嘉工具機事業群已累積近四十個品牌、擁有五十三個生產基地，預計一九年以「友嘉實業」名義回台上市，水手總裁的拚搏精神，還是要繞完全球，再回航台灣。
