這個題目的開始有點意外，我們原本是從台灣三井不動產標下高雄鳳山的台糖土地開始，才驚訝地發現，這家日商，竟然鍾情台灣零售業至此！在台灣許多聲音、甚至連百貨業者自己都不斷複誦「台灣內需消費市場很小」的言論之際，它在10年內，打算在台灣投資至少6家商場，而且每家規模都是數萬坪起跳⋯⋯。
三井，到底看到了台灣什麼？
我們先從外圍著手，同事採訪熟悉土地交易狀況的商仲業者，對方坦言，台灣的百貨業者已經略顯疲態，但三井，勇往直前、毫不畏懼，而且超級積極。據其描述，今天才跟他們引薦了南台灣的幾筆土地，隔天，三井的土地開發部門主管說，已經全去看過一遍，過沒多久，去投標了，居然還得標了⋯⋯。
商仲業者還說：「自古沒有場外的舉人。」其實不只三井，還有許多比三井更大的日商財團，都對投資台灣零售業很有興趣，但評估、諮詢了很多年，始終就是站在場外想，只有三井，諮詢了幾次就勇敢投資；而當時站在場外的日商大型財團，還停留在繼續看著的階段。
不只勇敢投資，三井高層也領著我們走進商場看門道，大和魂的細膩匠心巧搭台灣在地偏好，一處一學問，果然激活台灣人的消費潛力，「開門第一年就賺錢」這個令人驚訝的成績，給了三井持續重押台灣的底氣，也給了其他百貨業者必須正視的壓力。
三井還在台灣零售業繼續寫下紀錄，我們也會持續關注。但一個台灣，二種看法，有人悲觀，有人勇敢執行，想方設法催出原先未被開發的市場潛力。勇敢一點，執行力更高一點，歲末時刻，期許來年我們都能看見新的可能性。
