全球正吹起一股「金融抑制」（Financial Repression）風潮。其中，已開發國家在債務中載浮載沉，新興國家則面對日益降低的外部需求。面對逐漸盛行的金融抑制，投資人要特別警覺，因為它會將存款人、投資人和債權人的資產價值，移轉至政府等債務人身上。
何謂金融抑制呢？任何國家干預自由市場活動，以及對債務或貨幣定價的政策，都可被視為金融抑制的手段。政府可針對負債或貨幣市場的價格，進行直接或間接的干預，進而制定金融抑制政策。最常見的原因是為了改善政府償付債務的能力，避免進入痛苦的財政調整。透過人為的力量，將債務償付成本壓低至自由市場機制以下，這麼一來，政府能夠降低借貸成本，並減緩債務累積的速度。
我們也可以將金融抑制視為「隱性違約」（stealth default），這是現代國家一種溫和的賴債方式，儘管表面上依舊會支付利息和全數本金，但實質上卻形同對債權人違約。許多政府領導人採用金融抑制，作為隱形的課稅或財政緊縮形式。直接增稅或刪減既有的社會福利來改善財政收支結構，具有太高的政治風險，而利用這種「隱形稅」的操作則細膩多了。
只要政府債務高到一定程度，就會誘使金融抑制出籠。當年羅馬帝國式微，陷入財務困境，便以減少硬幣中貴金屬的比重來因應，說穿了，跟現在許多國家大印紙鈔沒兩樣。今天，主權國家幾乎擁有無限的抑制工具，以降低債務成本，並改變風險報酬的相對關係，好讓政府得利，但這卻不利於投資人。
經濟學家Carmen Reinhart創造了金融抑制這一個名詞。他最近說明了許多以金融抑制為主的政策，其一便是對利率設定上限，央行定出低於自由市場均衡利率的目標和上限；另一種則是創造一個人為的低利環境，迫使國內金融機構別無選擇，只能購買政府債券。歐日英美等央行的量化寬鬆政策或資產買回計畫，都是典型的例子。另外，明著或暗地裡使用資本帳管制和匯率控管的新興市場也愈來愈多。
最後，政府對金融業仍有許多法令限制，如政府對金融機構的持股，或針對銀行準備或流動性所制定的新法規，都有效迫使銀行購買更多政府債券。
現代金融抑制最著名的工具，是非正常化的利率，這是全球央行都會採用的方法。就某些國家而言，他們建立且維繫低於通膨的政策利率，讓通膨調整後的借款成本實際為負值。這類金融抑制政策將讓這些國家的證券失去魅力。
台灣仍保有金融抑制的遺緒，包含資本管制、官股銀行及負實質利率。所幸我們已進入較自由的資本市場體制，雖然進程稍嫌緩慢，但以台幣計價的證券吸引力，仍大過日本和西方國家，這是我們繼續改革的最大本錢。
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