這些年，朝著台灣中小企業丟來的球，可說是一顆接一顆。一位企業2代告訴我們，他這幾年先忙著數位轉型，好不容易有些成績，「現在又來了一門不得不做的功課，我得幫家裡的老工廠減碳、算碳足跡！」
減碳、永續這些夯名詞，本來是上市櫃企業面對ESG浪潮之下的變革壓力，沒有想到，這股壓力如今也伸向中小企業的老闆們。在本次封面故事的採訪過程中，我們看到來自台積電、台塑發給下游供應商的排碳問卷，見證了ESG革命向下延伸的新進展，也感受到了中小企業的焦慮。
說是排碳問卷，其實龍頭公司發給下游廠商的是個Excel檔案，密密麻麻一堆空格，從十來個項目的各自能源消耗量、溫室氣體排放量，到用電、用水、溫室氣體的減量目標與減量方案，部分項目還細分成「範疇一」、「範疇二」、「範疇三」，甚至，還期待能附上相關ISO認證⋯⋯。
很難填，因為中小企業的資源本就相對有限，排碳量的計算、減碳計畫的擬定，都是難題。於是我們啟動訪查，四處探詢已在減碳作戰中「超前部署」的隱形冠軍；原來，小學生在美勞課用的白膠製造商南寶樹脂已經喊出碳中和目標，這家老牌化工廠，更會在2022年第1季算出11個工廠的碳足跡。
很難填，但又一定得想辦法填。全球首波碳關稅將在2023年上路，這套歐盟法規要求進口業者必須「逐季」掌握完整碳排數據，而歐盟法規往往又是全球相關規定的示範本⋯⋯。風行草偃的勢頭正在快速迫近，這份Excel檔案儼然已是中小企業未來繼續接單的必要條件。填好填滿，或者，消極等著減碳浪潮的直接撞擊。
