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22人熱血社企綠然 前進巴拉圭 揪企業減碳省錢 拿來為弱勢家庭裝電燈

22人熱血社企綠然  前進巴拉圭 揪企業減碳省錢  拿來為弱勢家庭裝電燈
綠然創辦人連庭凱帶領團隊,透過「一減一加」模式,不只幫助國內外企業減碳助弱勢,更前進友邦,解決能源貧窮問題。

陳子萱

政治社會

攝影/蕭芃凱

1416-1417期

2024-02-05 14:32

海外援助的方式很多,在台灣,有一群新創、社會企業與政府攜手合作,用創新服務和技術,深入友邦國家解決當地發展困境,讓台灣的影響力擴散到海外。

想像一下,南美洲巴拉圭的鄉下小鎮,放眼望去,到處都是鐵皮搭蓋的簡易房舍,別說是堅固的牆壁了,許多家戶連一顆電燈泡都沒有。

 

不論男女老少,都因為貧苦,得被迫跟著太陽而作息,每當日落後,便是漆黑世界。老奶奶摸黑前行不免摔傷、孩子依著牆縫的月光寫作業……。台灣人習以為常的照明能源,在巴拉圭,成了難以負擔的生活開銷。

 

「啪!」「裝好了!」來自巴拉圭、在台灣就讀成功大學的Ale,二二年隨著DOMI綠然能源(簡稱綠然)的「點亮無窮希望計畫」回到家鄉,走進一個個弱勢家庭裡,攀上梯子、親手裝上LED燈。一旁的小小孩瞪大眼睛,看到燈泡點亮家裡的瞬間,歡欣鼓舞跳了起來;Ale見狀也欣慰地笑了,孩子們終於不用和他一樣,度過「黑暗」的童年時光。

 

這個規模二十二人的社會企業,在一四年成立,將公司命名為DOMI,就是取自拉丁文「家」的意思,號召企業和家庭減碳,守護地球這個全人類共同的家。

 

當ESG、企業社會責任、淨零碳排、環境永續等名詞,還沒成為潮流關鍵字時,綠然早在十年前,就協助企業落實社會責任、為氣候變遷做出改變。

 

除了合作植樹、環境教育等活動,綠然更從能源貧窮的議題出發,提出「一減一加」的模式。他們幫企業找到內部減碳的關鍵,像是將帳單電子化,不只「減少」企業不必要的成本,還將省下的錢,用來協助民眾汰換或裝設燈具,「增加」弱勢家庭的幸福。

 

「公司剛成立的時候,我們只關注環境的問題,跟企業一起種樹……。但後來漸漸發現,環境和社會問題,其實是綁在一起的。」綠然共同創辦人連庭凱說。

 

承接台北市能源福利計畫後,綠然發現,在台灣,許多弱勢家庭為了省錢,根本「開不了燈」:家裡烏漆抹黑、孩子放學只能在便利商店逗留,更有生計困難的伯伯,為了照顧植物人弟弟,不願開燈耗電,在家只用手電筒生活。

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