值此經濟黑暗期，許多人選擇低調以對，以求不被風暴掃到，其實員工中誰綻放光芒，誰自怨自艾，老闆正在心裡驗收打分數。
這次經濟衰退看來是又深又久。裁員越多，職場適者生存的趨勢就越明顯。逆境當頭，許多人選擇低調以對，希望在難關過後還有立身之處。
這當然不失為求存之計，但歹年冬也是更上一層樓的好機會，至少讓老闆知道值得把你留下。景氣不好時，惟一能確定的是，上司會比以前更密切觀察個人表現。甫發行新書《The Truth about You》的職場達人柏金翰（Marcus Buckingham）斬釘截鐵地說：「老闆現在有機會看到員工誰好誰壞。」
首先給各位幾點建議。別因恐慌而做蠢事。
提高價值／增強公司需要的能力
「大家感到強烈不安時，不是什麼都不做，就是莽撞行事，安慰自己並非一事無成。」擔任瑞士信貸、輝瑞藥廠（Pfizer）、固特異（Goodyear）等企業諮詢顧問的Ben Dattner說：「但這樣容易弄巧成拙。」此類型員工還有如下舉動：跑去跟老闆說他旗下愛將其實好吃懶做。
亂秀企圖心也萬萬不可。時局再好，自抬身價也可能碰釘子，但當老闆正在裁員、心存愧疚時，只有少根筋的人才會吵著要糖吃。不久之前，Jennifer Hawkins裁掉她位於曼哈頓公關公司的兩名員工，並幫一名同事加薪，但對方居然還要更多，實在離譜。「我當時想，她到底有沒有看新聞，現在是什麼情況？」她說：「下次可能就換她走人了。」
那麼，值此企業支出大縮水之際，哪種雄心壯志比較得宜？答案是讓自己不可取代。
二十二歲的艾胥莉（Ashley Howard）在位於丹佛的FoodServiceWarehouse.com擔任經理，這家網路公司供應廚具給全國各地的餐廳業者。幾個月前，她驚覺經濟景氣急轉直下，為保住工作飯碗，看準全球節能趨勢，請公司付費讓她受訓，取得企業永續經營的證書。試想公司接下來的重大計畫是什麼？誰又是被諮詢的員工？自從提升自我價值後，艾胥莉不但加薪，還拿到兩次獎金。
在這個照理人人自危的時候，坦誠與謙遜反而可能是利器。美國中西部一家工業產品企業的主管幾周前提出，他的職位其實沒存在的必要。老闆欣賞他老實，便把他調到另一個更高薪的職位。
主動聲援／協助公司解決難題
雖然許多人迷失於經濟海嘯，但穩住陣腳的人反而能靜觀大環境，設法協助公司。布萊斯（Sam Brace）任職於行銷公司，老闆科恩（Linda Cohen）說，景氣開始下滑時，布萊斯一直努力幫客戶爭取業務，客戶很滿意，他當老闆的也滿意。「員工能夠在經濟不好時協助客戶，」科恩說：「就更不容易丟掉飯碗。」
未來幾個月，受景氣波及的公司與產業還會增加，金融圈的重創已經預告，美國銀行（Bank of America）買下美林（Merrill Lynch）就是血淋淋的例子。
大家會以為美林員工是絕望消極的一方。但美林的執行顧問說其實不然，還是有人提出解決方法、完成方案，不受資源緊縮的影響；反觀有些美銀員工卻是「絕望不滿，抱怨連連。」他補充說，這些人最可能被炒魷魚。「大家不會忘記你在逆境時的表現，這時發光發熱，你永遠都是職場優等生。」
（By Michelle Conlin）
保住飯碗有一套
1.提高不可替代性
時機歹歹，尤其要讓老闆知道你的重要。找出公司面臨的挑戰，設法提出解決之道。
2.別好高騖遠
加薪固然好，但在裁員風潮上提出加薪要求就有失高明，最好用績效證明一切。
3.誠實為上策
景氣下滑時，老闆需要正確資訊。你有可能因為據實以告而獲得獎勵（但請謹慎為之）。
