根據《富比世》估計，一支NBA強隊的價值，可高達60至70億美元，足以創造豐厚獲利。
運動產業具備強大的周邊產業帶動能力，甚至是最好的企業ESG策略之一，這樣的機會是否值得投資？
如果你正在找尋新的機會，那麼這篇專欄就是寫給你看的，我希望台灣的企業主，用全新的眼光評估，投資台灣運動產業的可能性。
台灣是一個愛籃球的地方，對於NBA大家都不陌生，不管你走到世界各地，不管你支持哪個球隊，只要聊起NBA，你一定會找到與你志同道合的死忠球迷。
全球化 可為運動產業締造驚人營收
從NBA，你可以看見運動產業的第一個魅力──全球化。NBA的全名雖然是「美國職業籃球聯賽」，但是事實上，他已經是一個全球化的職業聯盟了。場上的球員來自世界各地不說（我們都還記得林書豪在NBA那些讓我們熱血沸騰的比賽），你是否覺得NBA的觀眾主要來自美國，其他國家的球迷並不多？事實上根據統計，從例行賽、季後賽到總決賽，看NBA球賽的觀眾，只有不到四成來自美國，換句話說，超過六○％的球迷來自世界各地。
這歸功於兩百多個國家，超過三十種語言的同步轉播，才能把NBA帶到世界各地，家喻戶曉。這就是運動產業的魅力，他本身帶來的振奮、激動、熱情是超越國界的，因此每個球隊只要專心打好比賽，全球化就成為一個必然的結果。對於投入球隊營運，或是贊助支持球隊的企業而言，這都是一個走向世界的絕佳機會。
在美國，很多人會關注一個數字，那就是每年的超級盃足球聯賽，電視轉播黃金時段的廣告價格走高還走低？因為這個廣告是要提前標售的，所以很多人覺得今年的預售價，可以作為預測景氣的指標。因為疫情影響，很多運動產業的專家都預期去年好景不再，結果超級盃二○二三年電視廣告的價格，再次刷新了紀錄，三十秒要價二．一億台幣。試想，如果你的企業正支持著奪冠熱門球隊，這樣的曝光能帶來多大的效益？
運動產業的第二個特色，就是只要經營得好，就是非常賺錢的事業！即使在疫情蔓延的二○年，NBA仍創造了近兩千億台幣（約六四．一億美元）的營收；而在疫情走入尾聲的二三年，全年營收交出了一○六億美元，換算台幣約為三三○○億元的成績單。
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