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社創永續成長,需要投資與陪跑

社創永續成長,需要投資與陪跑

2024-04-17 10:04

活水影響力投資成立十年來,藉由投資與陪跑,支持社會創新創業團隊邁向永續經營,希望有朝一日,社創生態系已然成熟,能以成功的社會經驗,影響一般企業的行為模式。

近年永續議題被熱烈討論,但公司存在的商業模式本質,要能夠解決社會問題,或提供永續的社會創新服務,以及在不同領域中把社會影響力的精神,更主動地開枝散葉,這需要許多社會創新公司的嘗試。而這樣的公司不但需要資本、資源,放大社會影響力,也需要更有耐心的投資人讓商業模式與影響力同時兼顧,這個潛在的挑戰恐怕比一般企業更大。

 

日前參加活水影響力投資十周年活動,鮮乳坊在初始跌跌撞撞時,活水一號基金就領投天使輪,至今短短幾年,活水已有五號基金參與各項社會創新領域。活水一號基金當年由四十三位來自不同領域的社會中堅,以實驗性俱樂部眾籌模式,發起投資管理基金,並藉由投資與陪跑,讓這些不同領域的投資人在合適時間參與被投資的公司,支持社會創新創業團隊追求永續成長,成為轉化世界的種子。

 

鮮乳坊在懵懂時期,由經營專業的活水董事代表提供建議,包括指導開會凝聚共識,幾年後轉由具品牌經驗的前輩擔任董事代表,支持我們在公司成長過程中保持初衷;近期則為法務、財務專業的董事,協助公司解決經營瓶頸。這個稱為「陪跑」的共同參與模式,讓公司在不同發展階段時,能強化股東資源、獲得董事會的幫助。    

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