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群創暖心催生記》男性職員帶薪「陪伴產檢假」、集中接送員工子女....照顧他們的心,比發錢更能留才

群創暖心催生記》男性職員帶薪「陪伴產檢假」、集中接送員工子女....照顧他們的心,比發錢更能留才
就讀幼兒園的2∼5歲群創員工子女,下課後由交 通車送進南科廠區內的「小小群創成長室」,等 候父母下班。

鄭閔聲

這樣做,我願意生

攝影/ 唐紹航

1269期

2021-04-14 14:20

傍晚五點四十分,南台灣的天空仍一片淡藍,一輛深黃色的幼兒園交通車,小心翼翼駛進建築物正門的車道停妥。十多位雙肩背著書包、臉上掛著五顏六色口罩的學生,扶著隨車教師的手依序下車,走進室內;唯獨一名女童蹦蹦跳跳地脫隊,奔向牽著機車在不遠處等候的母親懷抱。

挺員工請產檢假、就讀假

工程師:「如果有了,我會再生」

 

這裡是南部科學工業園區內的群創光電台南廠,群創自二○一六年起與簽約合作幼兒園協議,若招生達一定規模,園方即可將娃娃車開進廠區接送學童,讓員工省去奔波接送辛勞。

 

跟著小朋友們的腳步,走進位在南科T7廠一樓、空間約等於一間國小教室的「小小群創成長室」,房間中央擺了幾張適合兒童身高、能用來遊戲或寫字的圓桌與板凳,牆邊的櫃子裡則有圖書、玩偶等設備;幾位像經常玩在一起的女孩,放下書包後很快占據一張圓桌,將塑膠積木拼成不同樣貌;也有想獨處的孩子,找到另一張桌子,拿出磁性畫板靜靜消磨時間。

 

小朋友抵達廠區不久,下班的家長也陸續來到成長室。在群創服務十九年(含奇美電子時期)的工業工程師鄭雅純,牽著堅持將整套直排輪裝備背在肩上的兒子,準備開車回家。她任職群創期間生了兩個孩子,大女兒九歲,兒子今年即將上國小,「集中接送服務讓我很安心,小孩等於只要跟著我上下班就好。老大那時候是讓小朋友在一間會議室等,到了老二才有成長室,多了這些設備。」她說。

 

一六年以來,在台灣雇用約三萬名員工的群創,誕生逾六千名「群創寶寶」,其中二○年有七八九人,約占全國新生兒的○.五%。七八九名新生兒的父母,有超過三百人申請育嬰留職停薪,相對於台灣市值前三十大企業有公布申請育嬰留停資料的公司,員工平均申請比率約十四%,群創明顯高於平均,至今也已有逾兩百人重返工作崗位。

 

鄭雅純兩次生育,就各請了一年與一年半育嬰假,從子女出生到滿二足歲能上「幼幼班」之間,只有幾個月須委託保母照顧,「原本我也擔心,請完育嬰假會不會回不去(原本職務),但結果完全沒變。能在孩子剛出生那段時間專心照顧,等他們稍微長大再回到職場,有一份穩定收入,就沒有什麼不敢生的問題。」

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