網路上，流傳著這樣一則益智題：「 Kimo 是生意人， Yam 是讀書人，Sina 是ABC， PCHome 是媒體，Dreamer 是 Dreamer， 如果台灣最後只剩下一家入口網站，你說誰會贏？」
這一、兩年，入口網站大戰在台如火如荼地進行，被多數網友視為最有能力存活下來的霸主，正是人氣最高的奇摩站。說巧不巧，自從雅虎宣布合併奇摩站之後，大家對這個答案也就更為篤定了。
因為， 根據網路調查公司數博網( SuperPoll )十月所做的網路收視調查，顯示前十名的網站中，奇摩相關子頻道就占了六成，包括：奇摩主站、奇摩新聞、奇摩股票等，可說是穩坐入口網站的盟主寶座，反觀台灣雅虎，總體排名只有五十五名，排名之落後，差點讓人忘了它的存在，但雅虎購併奇摩之後，預計將可網住九成以上的網友，加分效果極大。
第二名已沒有意義
不僅數字預見了合併後的效應，網路界人士也多認為，雅虎買下奇摩的真正含義是，今後，所有其他入口網站與奇摩站正面廝殺時，面對的不僅僅是奇摩一個網站而已，而是擁有龐大財力、雄厚資源的雅虎。
奇摩加台灣雅虎，使得原本病懨懨的雅虎，果真「如虎添翼」般地有能力吞下台灣市場，不僅幾乎和台灣入口網站第一盟主之稱畫上等號，並進一步虎視眈眈地望著大中國市場。如此一來，國內其他入口網站豈不是「不用玩了」，早早自入口網站的生死戰中，被淘汰出局。
網路產業變化迅速，許多人都相信，唯有前兩名的品牌，才得以生存，且第一名和第二名的差距還不能過大，第二名還要保有趕上第一名的實力與企圖心，如今，奇摩與雅虎合併案產生加乘效應，一時之間，即使是排名第二的入口網站，也已沒太大意義。
那麼，第二名以後的入口網站，未來將何去何從呢？套句一位網友所憂心的：「如果台灣入口網站 NO.1 的出路是被賣掉，其他的入口網站，前途實在堪憂。」
蕃薯藤要被 MSN 買下？
購併，似乎成了其餘入口網站的最大出路。目前，市場上還盛傳另一個重量級的入口網站蕃薯藤極有可能被微軟 MSN 購買的說法， 蕃薯藤執行長陳正然不僅鄭重否認，還進一步解釋，微軟早就是蕃薯藤的三大法人股東之一，與宏碁、博德曼( Bertelsmann AG )共同持有蕃薯藤二八％的股份，沒有必要再購併蕃薯藤，不過，陳正然承認，近期微軟將與蕃薯藤共同投資設立另一家網路服務公司。
陳正然公開否認，並不讓人意外。因為熟知陳正然的人都知道，陳正然理想性過高，不是典型的 Business Man， 若有意靠搜尋引擎發財，早就將蕃薯藤商業化了，絕不會讓其他的後進者還有大賺一票的機會。
前一陣子，陳正然為某家知名的優酪乳廠商代言，只見他悠閒地騎著腳踏車，喝著優酪乳，穿梭於各大街小巷間，自從可敬的對手奇摩站被雅虎購併之後，大家免不了要關心蕃薯藤將來的出路。
事實上，陳正然早已預見國際間合縱連橫的趨勢，並一再表示，未來的網路產業絕對是大者恆大，合併已是不可避免的潮流，既然趨勢不可擋，不願被合併的蕃薯藤，要如何度過每一個競爭激烈的明天？
其實，蕃薯藤的策略很清楚，已在大陸五個城市，以虛實結合的方式成立賣場，希望能利用既有的技術優勢和平台產品，為企業提供電子商務平台與網路平台，定位在類似 ASP (應用軟體租賃服務公司)的角色。
網路家庭堅持走自己的路
另一方面，尋求和國際企業做策略聯盟，也不失為入口網站面臨重新洗牌之後的一條新出路。所以，各個入口網站都竭盡所能地設法尋求合作對象，好大步向前邁進，殺出一條生路。
長久以來傳有財務危機的網路家庭( PCHome Online )，面對合併潮流， 卻是堅持要走自己的路。網路家庭總經理李宏麟指出，未來的上市上櫃計畫，仍以國內為主，且他再三強調，網路家庭的會員數、流量都是全台第一，未來仍將朝會員經濟模式，以提升電子商務收入。
而直言「沒有壓力是騙人的」的新浪網董事長姜豐年，則表示新浪網的目標仍是各地第一，且合併不見得就代表勝利， 像是今年六月 Pet.com 才以幾千萬美元買下競爭對手，未料，十一月就宣布倒閉，再如搜狐購併中國人網站，目前看來也不是很成功。
合併雖有可能帶來市場，但所面臨的各種挑戰勢必接踵而來，姜豐年就曾有這樣的體認。當初新浪網曾想和網路家庭合併，取得在台領先地位，甚至連記者會都已舉行，但最後因文化與主導權問題，雙方還是沒能走上「聯姻」一途，失去了搶攻台灣市場的機會。
姜豐年老神在在
難怪，姜豐年雖有壓力，卻還顯得老神在在，除了奇摩與雅虎的合併案之外，他最關心的話題竟是中華職籃還打不打，以及宏國象球員何去何從的問題。而一直名列大陸最受歡迎網站的新浪網，擁有北美、大陸、香港和台灣四個分站，自然也就還有和「奇摩加雅虎」拚鬥的本事。
如果，未來大中華地區的入口網站注定只能有一位贏家，此時，正是多數業者養精蓄銳，深思下一步該如何「向前行」的絕佳時機，轉型，或許是一個可以思考的方向。
已有部分入口網站業者決定轉向 ASP，或朝無線上網市場發展，但值得注意的是，ASP 的技術並不容易，若盲目地一窩蜂搶進，沒有找到技術優勢或利基，恐怕最後還是只能落得被淘汰的下場。
在這本《入口網站生死書》中，相信奇摩與雅虎的合併案只是個開端，書中的歷史，正等著被創造與改寫，而書中記載的結果，也正是台灣網路產業發展的重要時刻。
