創立已二十二年的大眾，目前正遭遇空前的挑戰。
大眾的未來將何去何從？簡明仁要如何帶領大眾走出挑戰？他的通訊布局又如何？PHS 及 3G，能夠為大眾集團帶來什麼樣的刺激與活力？
十九世紀的第一年，拿破崙越過阿爾卑斯山，大敗奧地利聯軍，奠定歐洲獨霸的地位，緊接著建立起輝煌一時的法蘭西帝國，形成從一八○四到一八三○年期間的帝政時期風格（ Empirelook )。
如果以法國皇帝拿破崙維持了二十六年的宏圖霸業，來計算電腦產業的生命周期，那麼比宏碁晚一年成立的大眾電腦，現在也正在邁入第二十二個年頭，連本來打算要在二○○五年退休的簡明仁自己都說，接下來的這四年，將會是大眾集團最重要的轉捩期。
很多人習慣拿同為電腦業龍頭的宏碁和大眾相比，但是比施振榮小三歲的簡明仁，在產業的地位上，已經很難與施振榮相提並論，而且，宏碁多年來投注心力於品牌經營上，至少創造了 Acer 這個響亮的招牌，但是大眾多年來仍然只能守著代工業務，而且績效也不突出。
大眾電腦本業面臨強大壓力
更嚴重的是，在過去四、五年間，大眾在電腦產業的經營上，一直處於沒有獲利的狀態，股價也是長期處於低檔，同時，轉投資的許多公司績效也都不是太好，例如在半導體封裝測試上的投資，一直沒有起色，至於九月傳出跳票的光碟片廠商志皓公司，目前已宣告停業，大眾也是持有志皓三．三％的股東。
另外，有些人也質疑，其實大眾集團相關的企業中，也有很多不錯的公司，例如威盛及宏達等，不過，這些投資都往往成為大股東個人的投資，大眾本身反而只有很少的股份或甚至沒有投資。
電腦產業目前已面臨瓶頸，大眾的績效也不突出，轉投資的效益又尚未顯現，在施振榮都已宣告進行「再再造」工程之後，向來被當成「業界老二」的大眾電腦未來的前途在哪裡？要從哪裡創造新的生機？
PHS+3G= 「新」大眾集團
在簡明仁引燃的改革過程中，PHS+3G= 「新」大眾集團，可以說直接等於解讀大眾轉型的主要方程式，而簡明仁近年來在通訊領域的布局企圖，不僅各項轉投資項目多得讓人眼花撩亂，同時也是最為外界熟知的重要部分，因此要了解簡明仁的改造計畫，就一定不能忽略大眾在電信產業中的定位。
至於在大眾集團的通訊布局中，以呼叫器起家，早在民國八十六年成立的大眾電信，無疑是扮演著集團灘頭堡的角色。
雖然在大哥大開放前，大眾電信曾經擁有一段短暫的黃金歲月，一年投入一、兩億元的建置成本，營業額就可以高達十億元以上，然而好景不長，受到電信自由化的衝擊， 呼叫器市場快速萎縮， 大眾電信只好轉而爭取 PHS （ Personal
Handy-Phone System )，低功率行動電話系統的執照， 企圖在行動通訊事業上另找出路。
吳清源是電信業老兵
大眾電信總經理吳清源，可以說是一手打造大眾電信的靈魂人物，也是引發簡明仁對電信事業產生投資興趣的啟蒙者，從電信總局轉進大眾電信，在通信領域至少待了二十五年的吳清源說，當時為了保險起見，所以選擇得標機會比較大的呼叫器，而捨棄了行動電話，也因此與台灣行動電話爆發性成長的階段擦肩而過，不過到現在雖然有遺憾，但是並不會覺得後悔。
然而 PHS 以一敵四，必須面對 GSM 業者環伺夾擊，就算在 3G 上路前，PHS 至
少還有三年時間可以好好發揮，但是這場「以小博大」的競技比賽，已經讓吳清源倍感艱辛。
「好在只要我們的客戶數能達到三十萬個以上，大眾電信就可以達到損益兩平，以我們開台不到半年，已經達到七萬名用戶的速度來看，或許今年底就能達到單月損益兩平了。」吳清源解釋雖然大眾電信去年虧損了六億元，但是今年很有機會讓財報由紅轉黑。
大眾電信光布建基地台就用掉股本的三分之二
資本額三十六億元的大眾電信，今年光要完成台北、桃園等北台灣的基地台布建，幾乎就把股本用掉三分之二，加上近兩年的財務數字並不理想，也讓吳清源心急如焚，好在大眾電信五月開台以來的反應不惡，除了用戶數成長快速，每月平均帳單貢獻度也出現向上提升的現象，九月的平均帳單金額超過八百元，已經具有大哥大系統業者的獲利水準。
然而一支 PHS 手機能讓大眾電信起死回生嗎? 「接下來， 除了學生族群之外，大眾電信會繼續鎖定像是資料傳輸量大的壽險公司，或是需要低磁波，以免影響醫療儀器的醫院員工等特殊族群，雖然只剩下三個月的衝刺期，但是今年用戶數要突破十萬應該不成問題。」吳清源樂觀地表示。
對吳清源來說，PHS 無疑是解救公司的最後一帖解藥，開台後的第一炮如果沒有打響，後續的作戰勢必更加難打， 加上 PHS 雖然在價格和傳輸速度上的市場競爭力不差，但是在語音表現上，室內的收訊覆蓋率，還是和大哥大業者有所差距，如何彌補網路涵蓋的漏洞，都還有待吳清源自己想法子解決。
用 PHS 試探水溫 以 3G 幫助獲利
只不過無論如何，PHS 的市場區隔明顯，作為過渡型事業的角色並不會改變，在PHS 身上孤注一擲並不保險， 以 PHS 先試探水溫，再借助 3G 的發展幫助獲利，才是大眾轉型的完整劇碼。
由於簡明仁個人相當看好台灣繼半導體、電腦產業之後，下一波將會興起的光通訊，絕對會是未來十年的主流產業，大眾既然已經追不回行動電話語音的發展期，現在還不如乾脆把重心放在數據傳輸的領域繼續深耕，同時也有可能成為未來獲利的重點。
以大眾電信的 PHS 為例，目前在 PHS 的服務平台上，已經有六十多種的應用服務，爭取到 3G 執照之後，既有優勢就可以直接「複製」到 3G 平台上頭，因為大眾電信的 PHS 系統，也可算是另一種形式的無線寬頻 GPRS 服務， 就像當初移植日本 PHS 技術一樣，未來大眾電信 PHS 商轉的成功經驗，也可望在 3G 服務上提供內容使用。
世界全通成員包括大眾、威盛、新光
在爭取 3G 執照的行動中，由於簡明仁一直強調只要得標，大眾不一定得占最大股東，同時以大眾主導的 3G 團隊｜｜世界全通來看，股東成員包括大眾、威盛和新光，外資股東則是以 CDMA 技術見長的美商高通（ Qualcomm )，和另外六家競標團隊相比，世界全通的作戰實力也算是在伯仲之間。
除了 PHS 與 3G 齊頭並進， 簡明仁更藉由通訊上下游端廠商的投資動作，幫助過去向來欠缺電信經驗的大眾，打算一舉打通任督二脈。
從電腦產品代理、代工製造到購置主機板產品線，甚至跨入筆記型電腦市場，向來與資訊製造業息息相關的簡明仁，看著 IT 產業的興衰浮沉，過度競爭逼得企業愈來愈難生存，連他自己都忍不住開玩笑說，「大眾真的是碰到什麼產業，什麼領域就死。」
因為過去的投資策略講求保守為上，大眾在介入不熟悉的領域時，總是評估又評估、研究再研究，也使得簡明仁往往就此坐失先機，被人搶先一步。為了不讓電信重蹈電腦產業的覆轍，同時也讓通訊產業的布局更加完整，簡明仁很早就選擇垂直整合的方式，建立大眾的上下游產業鏈，像是大眾在美國幾項策略性的投資計畫，早從一九九四年開始，就在持續進行中。
而大眾轉投資的對象，小到 IC 晶片、藍芽模組，大到無限區域迴路使用的小型基地台，都想盡辦法嘗試，簡明仁自然也不會放過，與多家電信大廠尋找合作的機會，像是美商奎爾 Qualcomm 合資研究光纖骨幹，或是與摩托羅拉合作，負責手機應用軟體的撰寫開發。
「姊妹」集團大眾與威盛共同合作
對大眾集團而言，要打通橫跨電腦與電信業的任督二脈，還是免不了需要內功高手從旁「灌頂加持」，其中王雪紅的威盛集團，就扮演了大眾集團的超級水庫。
形容大眾與威盛是國內的「姊妹」集團，可以說是再貼切不過，因為分別由王雪齡和妹妹王雪紅主導的大眾與威盛，互動關係向來十分親密，不僅最早在國眾工作的王雪紅，曾經和簡明仁共事一段不算短的時間，而且創業時來自姊姊的奧援也不少，因此王雪紅對於姊夫簡明仁在通訊產業的布局，也都相當捧場。
像是簡明仁先後在矽谷和台灣成立的全球聯合通信（ GCS )、勝陽光電， 以及為了爭取 3G 執照而成立的世界全通等，都可以見到王雪紅的實質金援，而包括王文洋的宏力、王雪紅的威盛，以及王雪齡與簡明仁的大眾，這三個血緣關係密切的集團，未來也可能發揮上下游整合的綜效，對大眾的布局產生關鍵性的影響。
在國內許多電腦大廠中，大眾目前也許不是最淒慘的一家，但所面臨的挑戰，卻也是所有公司中最嚴苛的，想要在未來幾年交棒的簡明仁，想要靠電信事業重拾集團活力，並且為集團做最後的奮力一搏，將是一場只能贏不能輸的戰爭。
神乎科技是簡明仁心中的「小宏達」
/撰文/
李宗莉
成立時間不到兩年的神乎科技，給外界的印象還是停留在股票機、金融機的時代，然而隨著股市行情陷入盤整，連帶使得神乎的獲利狀況不如預期，也讓原本在簡明仁心中被視為「小宏達」的神乎科技，近來的光環褪色不少。
八十八年十二月，帶著一份兩頁的企畫案，與簡明仁素昧平生的神乎科技總經理陳珠琮，就這樣直接找上門去，「我先後和簡董談了兩次，加起來只花了一個半小時，大眾就投資了。」也讓原本任職倚天資訊的陳珠琮，興起自己打天下的念頭。
今年營收原本有機會挑戰十億元大關的神乎科技， 由於和大陸第一大 PDA 「商務通」業者｜｜恆基偉業共推的上市計畫受阻，因此營收財測只得向下調整，修正在七億元上下，而且可能還是無法擺脫虧損的陰影。
目前神乎科技的產品｜｜神乎奇機，一個月的銷售量在兩千台上下，出貨量還算正常，但是與國內第一品牌倚天的傳訊王之間，還是有一段不小的差距，也正由於和證券市場的連動太深，使得金融機這類商品的好壞落差很大，才讓簡明仁一直希望神乎科技能夠轉型生產 PDA。
只不過「老神在在」的陳珠琮，對於老闆的殷殷叮嚀，現階段還是打算「以不變應萬變」的姿態回應，即使五億元的資本額已經去掉兩億元，陳珠琮還是堅持，「對神乎科技來講，相關的技術還不夠成熟，所以我覺得還不是切入的時機。」
大眾電腦重要轉投資
公司名稱 投資金額 持股比率 業務內容
眾晶科技 34.8億元 62.80% 特殊應用IC設計
眾電系統 1.6億 49.50% 金融機構自動化
新眾電腦 1.2億 32% 音效卡、電腦遙控器
超網路科技 450萬 9% 中小企業e化解決方案
國眾電腦 1.2億 7% 自有品牌和通路行銷
大眾電信 3.08億 6.38% 呼叫器、PHS業務
鎮宇通訊 1000萬 5% 電源供應器
眾通科技 400萬 1% 小型交換機
亮發科技 4500萬 16% 藍芽基頻產品
鴻智股份 4700萬 15% 顯示器
全景軟體 480萬 9% 影像處理軟體
華興資訊 650萬 6.50% 企業資訊管理
長生國際開發 3200萬 1.23% 國際機場捷運工程
大橡文化 100萬 0.40% 出版社
欣凱企業 2000萬 0.86% NB零組件
BRILLIANT WORLD LTD 25.8億 87.60% 電腦機殼組裝
LIVONIA INVESTMENT 18.6億 100% PC零件生產
FORMOSATEK PTE LTD 2.89億 73.5% PC主機製造
大眾近五季營運績效表現
2000Q2 2000Q3 2000Q4 2001Q1 2001Q2
長期投資（千元） 12987611 12642013 13660497 14384970 13802857
長期負債（千元） 11951243 11414032 12320976 11331360 11522974
股東權益（千元） 16258634 15857753 14933509 16117257 15791694
資本公積（千元） 62694 632481 934213 916363 556977
保留盈餘（千元） 21856 241672 18144 369874 18144
營收（千元） 12397389 14442628 15362074 12367181 22130174
營業利益（千元） 110842 505690 708240 690273 1333990
稅後淨利（千元） -26781 35126 -112947 349823 149530
每股盈餘（元/股） -0.02 0.02 -0.08 0.24 0.09
每股淨值（元/股） 12.07 12.19 10.81 10.18 10.76
