回顧羅智先接班之路，堪稱謹守「穩」字訣。
羅智先在二○○七年接任統一企業總經理，去年起主導統一超商，如今坐上統一董事長大位，外界並不意外；令人期待的是，過去一路以「穩中求勝」作風帶領集團的羅智先，未來會不會祭出更有「攻擊性」的開創作法。
回顧羅智先接班之路，堪稱謹守「穩」字訣。接任統一總經理後，他推動「去非核心事業」政策，讓統一的營運聚焦在食品本業；去年統一超商前總經理徐重仁退休後，羅智先則表示，寧可被認為缺少開創性，也不追求浮誇的績效。從財報來看，統一超今年前三季合併營收比去年成長二成，顯示其策略確有效果。
談及中國市場，羅智先則展現不同風格的雄心壯志。他曾表示看好中國市場在一五年將大爆發，也計畫將統一在中國的生產基地兩年內擴增一倍。完全接班後，正逢對手康師傅身陷食安風暴，羅智先會不會用更侵略性的作法，布局他眼中的爆發年？頗受期待。
