今年以來，星通資訊、聯合光纖陸續上市上櫃，卓越光纖也預計在今年內掛牌，另外早期上市的智邦，以及未來均有上市櫃計畫的榮群電訊及智捷科技，這些眾所矚目的光纖及通訊廠商，幕後推手都是金世添。
大哥、大老、教父……，用來形容一個人德高望重、極具權威的形容詞有很多，但是，對於十年前就被尊稱為﹁台灣通訊教父﹂的金世添，卻很難只用一個形容詞就說清楚他對台灣光通訊產業的貢獻。
七十七歲，思路依舊清楚，聲音仍然宏亮，這兩年，隨著名下的企業全都上了軌道，金世添終於可以放下心，不再一天工作十幾個小時，開始過著「第二次退休」的清閒生活。
第一次退休，是從官方的電信局職位；第二次退休，則是從民間的通訊產業界。能夠有兩次退休經驗的人想必不多，打從二十三歲起就走上通訊路的金世添，五十四年來發生在他身上的故事，講也講不完。
如果廈門大學電機系畢業後，沒有選擇進入電信局，金世添應該會是個老師。回憶起年少時代的往事，金世添驕傲地說：「其實我最想做老師，也曾經是一個非常好的老師！」讀大學時就開始兼課的金世添，是最受歡迎的老師，一間只有二十個座位的教室，被旁聽的學生擠得水泄不通，換了三次教室，越換越大間，還是不夠坐。
從幼稚園到大學都教過 進入電信局做苦工
喜歡教書，因為「教書是把事情弄懂最快的方式，除了自己先要懂，也要說到讓別人懂。」一邊念大學，金世添一邊到初中教書，結果學校沒有數學、物理等課程的職缺，校方要他教歷史。念電機系的金世添，只好每天跑到文史科系的圖書館鑽研野史，被投以異樣的眼光，認為他「一定是想追女朋友！」
小學、中學、高中、五專、大學，金世添全都教過，甚至在大陸因為戰亂，流亡到福建的時候，為了賺點生活費餬口，他還到幼稚園裡帶過奶娃娃。大學畢業後，交通部人手短缺，把金世添與一些同學招募入局，並且調到上海去鋪電話管線。鋪著鋪著，隨著蔣介石撤退來台，金世添的通訊路也鋪來了台灣。
電信局的職位分成三種，懂技術的工務、談買賣的業務，以及行政管理職。金世添屬於工務，要到全台灣上山下海挖路、鋪管線、修護。他曾在花蓮的颱風天裡接線路，也在高雄與地下水搏鬥了兩年多，全年無休，只能放農曆年假，他戲稱自己是「做苦工的」。
做了幾年苦工，金世添升任為台北局的線路課長，官位雖小，但是金世添開始做些別人不敢做的事。當時，工程師們要出去工作，無論多遠都是騎著一種老舊的機器推車，金世添想盡辦法爭取來兩輛大卡車，解決大家的交通之苦。
個性不妥協 感念好長官支持
但是新問題來了，卡車司機載工程師到工地後，就無所事事，偶爾工程師們延誤了返回時間，還會被司機責罵。金世添發現狀況後，立刻要求讓工程師們考駕照，自己學會開車，就不用浪費資金在司機身上。被解雇的司機勃然大怒，利用關係一狀告進交通部，金世添飽受威脅和壓力，卻一點也不肯妥協。
在電信局的會議上，這個問題再度被拿出來討論，金世添以一介小課長的身分站出來講話，結果當時的交通部部長孫運璿公正明理，接受了金世添的建議。這件事情之後，剛正不阿的金世添還陸續做了更多得罪人的事情，連國代都曾出面警告他，但是都被好上司給擋了下來。
「我在電信局裡，就是遇到這些好長官幫我說話、掩護，所以雖然常得罪人，卻都沒有出事。」的確，要不是命中有這些貴人相助，沒有任何「後台」的金世添，在官官相護的公家單位恐怕很難生存。直到今天，金世添對幾位長官還是非常感念，像是方賢齊、金耀輝，以及前不久退休的電信局局長陳堯。
從民國三十六年到六十七年，金世添在電信局待了三十一年的時光，官拜電信管理局副局長。原本他並沒有打算退休，但是他敬愛的長官方賢齊即將離職轉任到工研院，他失望地對方賢齊說：「既然你要走，我要在你之前就走，因為我再也不會遇到這麼好的長官」於是，金世添立刻辦了退休。
擔任華新麗華總經理 創立聯合及卓越光纖
退休後的金世添完全沒有閒著。之前因為工作的關係結識了華新麗華董事長焦廷標，在焦廷標的力邀下，金世添進入華新麗華擔任總經理。剛從公家單位進入產業界，金世添心中還沒有萌生「創業」的念頭，他心想，在華新麗華待到六十五歲時，就可以「再次退休」了。
沒想到，這個好好休息的心願，竟然延到七十幾歲才如願。其間金世添所創立的台灣光纖及通訊產業榮景，更是他始料未及的事。
民國七十四年，看到光纖通訊的大趨勢，華新、太電、大同、交銀這些業者聚集起來成立了聯合光纖。但是，國內對光纖的知識如同一張白紙，因此他們看中兼具電信與電纜經驗的金世添，請他代表聯合光纖出國找尋適合的技術指導對象。
當時國際上擁有光纖、光纜技術的只有三個來源：美商康寧、美商 AT ＆ T，以及日本廠商(以 NTT 為首)。 正因為奇貨可居，所以這三者的態度都是一樣的，如果想要合作，他們不出錢，卻要占一半的股權，而且公司賠錢不負責，賺錢則要分一半。
排除眾議不向日本技轉 力邀向亨台回國創業
在這種惡劣的條件下，金世添希望選擇良率及效率較高的 AT ＆ T，偏偏大股東們想要和日本做生意。「我是經歷過八年抗戰的人，從小就被迫離家幾十哩念書，還要每天躲警報，跑防空洞，我還曾親眼目睹一個小孩在我身旁被日本人炸死！」經歷過這種戰亂，金世添對日本人恨進骨子裡，更痛恨台灣愛向日本買東西的習性， 因此他獨排眾議，和 AT ＆ T 完成光纜部分的技術移轉，被他說服的大股東們，覺得他對專業領域的研究很透徹，也一致推舉他擔任聯合光纖總經理。
之所以只技轉光纜的部分，是因為製作光纖的難度實在太高，所以聯合光纖剛開始還是繼續買外國光纖。金世添明白這不是長久之計，於是開始積極往國外尋找人才，想要自行成立光纖廠。後來被他延攬回國的卓越光纖總經理向亨台，就是金世添最屬意的人選。
向亨台是芝加哥伊利諾州立大學的物理博士， 在 AT ＆ T 工作了十多年，研發能力高強，標準工程師個性，非常謹慎、保守，金世添為了勸他回國，前後花了近四年的時間。向亨台的觀念很清楚，他不想只是回國幫聯合「打工」，而是要創出一個真正擁有自主技術的公司，金世添幫他籌資金、安排廠房，成立了卓越光纖。
卓越虧損十年 金世添支持到底
因此，雖然金世添在卓越只掛名董事，卻是他第一次全心全力的創業之作。卓越做出來的光纖，提供給聯合組裝成光纜，兩家關係密不可分，也一起飽嘗了長期虧損的滋味。因為無論在國內外，對台灣的技術水平都還抱著質疑的態度，其中卓越更是虧損十年之久，但是從頭到尾，不管多少股東氣憤、失望，金世添都充滿信心，絕不放棄。
這種懂得等待的耐性，是金世添特有的「創業天賦」。往後金世添陸續協助創辦的智邦科技、榮群電訊、星通資訊、智捷科技等，無論他居於何種角色、花費多少心力，都因為有他包容、了解的支持，讓這些公司都能慢慢地茁壯。而且眼光獨到、深謀遠慮的金世添，更可以提供正確的經營方向。與金世添共事過的人一提到他，都充滿無盡的感謝。
「我有耐心，因為我知道我做的是未來性的事，而且創業就要有必勝的決心和勇氣。」事實上，金世添還在電信局時，就常常提出很多「未來性」的建議，但是局裡都沒有重視。例如他規畫出台灣十五年後的電話用戶量、分布點，以及需要多少線路中心和維修人員，還建議買下信義路那塊地(現為中華電信總局的位址)，做為線路交換中心。
七百元一坪地買下電信總局現址
「那塊地原來是兵工署的地，早期是日本人用來養馬的地方，當時對外界公告要賣，我去看了一下，覺得很不錯，就向內部建議去競標，後來沒有得到採納，那塊地也宣布流標，之後每隔一年我都再建議一次，總共流標了三次，我也三次建議去競標，後來第三次就以底價標下來了。總計是一．二萬坪的地，一坪地只花了七百元。」當時金世添年紀輕輕，但是眼光及能力已深獲長官的賞識。
此外，金世添還幫忙做經濟效益規畫，看如何投資最符合效益。其實，金世添這一生儘管扶持過大大小小的公司，但是，可說是幫了中華電信最多忙。「那時，電信局太有錢，又沒有競爭壓力，根本不放在心上，也從不負債經營。今天，中華電信遇到這麼多問題，還要去借錢，因為他們一直沒有競爭的觀念！」
愛之深，責之切，與金世添熟識的人都知道，他不只對中華電信有看法，對於國家政局，他更是經常發表不滿的意見。「做通訊需要有大市場，要不然就是國家的支持，像是瑞典的易利信、芬蘭的諾基亞。我們的國內市場太小，國家卻又不支持，陳水扁說要砸一百億元做生物科技，卻沒說要做哪一項，人從哪裡來？」
「國家剛發展時，很多事情要建設，需要的是工程師來解決各種問題。等到開發完成後才是需要律師，為了防止問題發生。所以，台灣由律師當政，走得太快了。」雖然現在金世添生活重心已經不是工作，但是他依舊關心產業動態與國情。不過，他堅決不願從政，再創「第三春」，能夠每年回兩趟美國和家人團聚，才是讓他最快樂的事。
金世添 有人羨有人敬
「金先生是電信局裡最讓人羨慕的一個，也是我認為電信局同事裡，最有成就的人。」
儘管和金世添共事已是二十二年前的事，但是聊起這位舊日部屬，電信局前局長陳堯還是印象深刻。「他非常有原則、非常積極。他那時候提早退休，我則是一路做到最高的位置，可是呢，他後來做出這麼多事業，我反而很羨慕他」。
而且，雖然金世添提早退休，但是他符合領退休金的資格，到現在還是繼續領著電信局月退俸，還會跟著「調薪」。陳堯幫金世添稍算了一下，說：「現在金先生每個月還可以領到四萬多元。當然，這些對他來說是小錢，但是他真的很厲害，一邊在產業賺進億萬元身家，一邊領退休金領得很痛快。」
在陳堯心目中，自己因為通過高考、特考，所以官階比金世添高，但是論年齡、論後來的發展，陳堯仍然要尊稱金世添一聲「前輩」。
金世添讓人羨慕，也讓人敬重。星通資訊總經理葉茂林，歷經創業來五年的虧損，對金世添的不離不棄也格外刻骨銘心：「通訊產業就像雞在叫，但曙光不知何時將至。我這個總經理每年叫，漸漸地大家都不相信我了，只有金先生知道曙光終要來臨。」
金世添一直都幫忙葉茂林說服想離開的人，他最常掛在嘴邊的一句話是：「葉總講的也許太技術了，你們聽不懂，我換個方式和你們說。」可惜，不懂的人怎麼說也沒用。真正像金世添這樣的行家，是在看過葉茂林提出的計畫書後，不到二十分鐘就同意出資，然後願意花五年的時間等待成功。
葉茂林記得，金世添刻意不收下星通的企畫書，因為當時商場黑暗，很多老闆看了提案之後，常常將創意竊為己有。金世添為人的正直，讓葉茂林對他更加敬重。
金世添害怕演講甚於創業
做每個決定，金世添的動作都很迅速，退休、創辦公司、同意出資，眼光總是快、狠、準。不過決定之後，金世添所下的工夫，卻是一般人難以想像的。
不談經營公司的種種，光從金世添準備一場演講，就可一窺他追求完美、認真負責的態度。「我最怕答應人家去演講了！問我的祕書就知道，一個鐘頭的演講，我要花一個月的時間準備。」
在這一個月內，金世添先費心擬出大綱，不過這個大綱有可能更換，因為只要一有空檔，他就會不斷思索最完善的演講內容。尤其，金世添仍要為眾多公司奔忙，所以只好利用通勤的時間，在往返台北與新竹的車上，別人睡覺休息，金世添則是努力想演講內容。
現在金世添處於半退休狀態，除了找他演講的人以外，還有許多媒體也想邀他寫專欄，但是他一概婉拒：「寫專欄，至少要持續寫一年以上。如果要寫，我要找出通訊市場的最新趨勢，而且絕不寫別人寫過的。」要金世添再次開口或提筆，也許比找他創辦公司還難。
正因為自己嚴謹的做事風格，金世添非常痛恨草率、隨便的人。今年智邦科技的股東會上，出現一些「職業股東」，拿著公開說明書隨便翻就上發言台「找碴」。結果，金世添滿臉怒意地站出來，嚴厲地說：「你問的是什麼問題，你自己懂嗎？不要隨便拿書起來亂翻亂問，如果你真的覺得智邦這麼差，你可以不要投資！」
那名職業股東一時之間語塞，摸摸鼻子下台。而一起與會的媒體記者，回來談起這件事，都為金世添的魄力喝采。
