國電總經理李光陸的工作狂與郭台銘如出一轍，雙方如此契合的行事風格，應該是郭台銘相中國電的主因。只是，國電併入鴻海後，鴻海還需要第二個郭台銘嗎？
日前鴻海宣布合併素有「小鴻海」之稱的國碁電子，「小郭台銘」李光陸也成為投資人關心的焦點。事實上，李光陸與鴻海董事長郭台銘行事風格相若，同樣都以執行力強見長，儘管通訊產業不景氣，但國碁還是能逆勢成長，維持每年營收成長三○％以上，目前營收已達兩百八十億元，至於每年的獲利更是突出，在宏碁眾多轉投資公司中，國電應該可以說是最成功的模範生之一。
類比 IC 權威 從核心技術不斷擴充
李光陸是畢業自美國加州大學柏克萊分校電機博士，當時的指導教授是美國類比IC 技術權威的學者， 因此早期回國時，先加入由揚智科技創辦人吳欽智、莊人川、師立仁、曾欽平等人的團隊，先在揚智任職三年，李光陸則負責類比 IC 的設計。
吳欽智回憶，雖然李光陸平時不苟言笑，但關鍵時刻，也會說些冷笑話。他說：「我們五個人平時愛吃甜食，有一次在餐廳看到甜食，大家都拿了一大盤，但心裡都有些罪惡感，不過李光陸當時就跟大家說，他聽一個朋友說，聰明的人腦筋消耗地快，所以要吃甜食補充熱量，結果他的話說完，大家都很開心地吃甜食，不再感到罪惡感。」
一九九○年，德國賓士集團來台與宏碁集團合作，研發厚膜電晶體技術，並在隔年合資成立國碁，找了李光陸負責，雖然後來厚膜技術本身沒有成功，但國碁以此為基礎，卻把李光路類比 IC 設計技術以及厚膜電晶體技術，運用在筆記型電腦的電源供應器以及數據機、ADSL、纜線數據機等領域，成為網通業的佼佼者。
事實上，李光陸不斷跨躍新的領域，帶領公司由個人電腦、筆記型電腦，甚至於後來的網路通訊事業，每次擴充新產品線都很成功，其實國碁主要是從核心的精密封裝技術出發，逐漸運用到各個不同領域上，快速做出顧客想要的產品，因此可以陸續取得國際通訊大廠的訂單，這種成長過程，與鴻海從連接器出發的過程相當類似。
對客人客氣 對屬下嚴厲
一九九八年蘋果電腦的年度「麥金塔大會」上，執行長賈伯斯在台上宣布，新一代蘋果筆記型電腦將內建數據機，坐在台下的李光陸聽完，立刻去找賈伯斯，表明國碁有能力做，三個月後國碁筆記型電腦數據機產品開發完成，速度與品質受到國際大廠認同。
今年五月，思科推出一款室內無線電話，結合「無線區域網路」（ WLAN ）和「網路語音」（ Vo/IP ）技術，由於國基的研發能力受到國際廠商認同， 合作模式已從單純「製造代工」（ OEM ）或「設計代工」（ ODM ），演變為「共同開發製造」（ JDM ）模式，雙方技術人員坐下來溝通， 共同研究，國碁已經從客戶的生產夥伴，躍升為研發夥伴，被取代性更低。
只不過這些與國際大廠合作的業務，幾乎都是李光陸親力親為的成果，當然要達到快速反應的能力，除了研發底子好以外，對研發團隊高壓下的嚴厲要求，才可能激發潛能，而有所成果，因此員工對李光陸的評價是「對客人客氣，對屬下嚴厲」。另外，李光陸也相當低調，幾乎不接受媒體訪問，這些特色也都與早期的郭台銘非常相似。
國碁的客戶絕大部份是全球通訊大廠， 包含思科（ Cisco ）、 阿爾卡特（Alcatel ）和北電網絡（ Nortel ）等，儘管國碁手握許多重要客戶，但仍舊低調， 年報上列出的主要客戶銷貨統計表，是以 ABCDE 英文字母代替，這點幾乎也是鴻海財務報表的翻版。
倦勤傳聞不斷 未來動向受關注
若嚴格說來，國碁電子的表現，幾乎都是靠著李光陸與其團隊完成，國電與李光陸已形成緊密的命運共同體，這一點與郭台銘在鴻海的角色也差距不大。但問題就在於，市場已多次傳聞李光陸有倦勤現象，未來鴻海入主後，他極有能離開國碁電子。
有關李光陸要離職的傳聞，最盛的時候是在去年二月二十五日，當時同時也擔任國電董事的李光陸，因為出售持股過多，持股數低於原有二分之一而遭自然解任董事，後來李光陸在法人說明會中，還特別說明是因為股票一向由他太太處理，可能是不小心出售股數過多而造成這個意外。後來國電並沒有特別追究這件事，還召開了股東臨時會，讓李光陸補足股票，重新回任董事位置，也可以顯見李光陸對國碁的重要性。
一位熟悉李光陸的朋友說，李光陸的個性相當務實，由於國電獲利好，員工也配了不少股票，李光陸分配到的國電股票，的確會選擇高點出脫，這點與很多宏碁集團的主管非常不同，當時他股票賣到超過預期，應該是不小心的結果，與他是否想離職應該沒有關係。
強勢作風一山能否容二虎
對於李光陸要離職的傳聞，宏碁財務室協理許榮傑強調，鴻海合併國電最關鍵的因素，是因為國電擁有相當強的研發人才，李光陸又是這群研發團隊的靈魂，因此有關李光陸會去職的傳言應該不確實，他應該會留下來繼續貢獻。
事實上，熟悉產業發展的人士表示，鴻海看上國碁電子的研發能力，為網通事業加分，目的是侵略競爭對手，由於鴻海勁敵旭電、偉創力在網路通訊的營收比例高達六○％到五○％，鴻海合併國碁之後，可以把鴻海只有一一％網路通訊的營業比例大幅提升，對擴張營收應該有不小的幫助。
李光陸常與聯華電子副董事長張崇德經常一起晨泳，與郭台銘的晨泳運動嗜好相當。每天工作從早上八點到晚上八點的工作狂，又與郭台銘如出一轍。因此經營績效好的賺錢企業，可能是郭台銘與李光陸共同的目標，雙方如此契合的行事風格，應該是郭台銘看中國電的主因。
只是，現在的問題只剩下一個，那就是國電併入鴻海後，鴻海還需要第二個郭台銘嗎？
/小檔案/
李光陸
出生：民國62年
學歷：台灣大學電機工程系
華盛頓大學電機碩士
加州大學柏克萊分校電機博士
經歷：國家半導體工程師、揚智科技高級顧問
現職：國碁電子總經理
育有一女
