米塔爾三力打造全球第五大富豪

英國倫敦肯辛頓宮花園街素有「億萬富豪街」之稱，因為這條綠樹成蔭的街道上，住著來自全球的億萬富豪，以及各國的外交官，這個住宅區也是英國最昂貴的地段。印度裔鋼鐵大王拉克希米．米塔爾（Lakshmi Mittal）即在此精華地段擁有三棟豪宅。

米塔爾○四年以當時破紀錄的天價五千七百萬英鎊（約合當時三十四．九億台幣），向一級方程式賽車老闆博尼．艾克萊斯頓買下這條街上最寬敞的豪宅，裡面有十二間臥房、一座地下豪華游泳池、土耳其浴室，以及可以停放二十輛車的停車場，室內裝潢則使用與泰姬瑪哈陵相同的大理石。除了這棟自住的豪宅外，○八年他又在相隔不到一個月的時間，以一億一千七百萬英鎊和七千萬英鎊，在此區買下兩棟豪宅。

坐落在億萬富豪街的35 億元豪宅，不只寫下當時天價，也讓米塔爾一舉晉升倫敦富豪圈。

觀察力　發掘印尼鋼廠，奠定鋼鐵帝國根基

今年三月初《富比世》所公布二○一○年全球富豪排行榜中，米塔爾以二八七億美元（約新台幣九一○五億元）排名世界第五大富豪。他的身價雖因金融風暴而縮水，但他領導的阿賽洛米塔爾（ArcelorMittal），仍舊是全世界產量最大的鋼鐵公司，粗鋼產量在全球的市占率為八％，超過六十個國家設有營業據點，員工人數超過二十五萬人，是全球主要鋼鐵市場的領導者。美國《商業周刊》估算米塔爾本人○九年的收入為三六○．七萬美元。

米塔爾能成為全球第五大富豪，最主要原因是他利用敏銳的觀察力，做出精準的決策。他初入社會時，在父親經營的鋼鐵公司伊斯帕特工業公司收發室工作，一九七五年他和朋友約好要去日本度假，同時受父親之託，順道先到印尼處理掉一些父親覺得沒有投資價值的土地，沒想到這趟旅行意外成就了他的鋼鐵帝國。

他到印尼後，發現當地經濟很倚賴石油，而且看到當地的經濟蓬勃發展，深信在印尼蓋鋼鐵廠應該是不錯的點子。他當下決定取消接下來的度假行程，跟父親溝通想法與潛在機會，說服了父親並獲得他的支持後，便著手建造鋼鐵廠，並向別的國家採購設備。這座廠剛開始年產量三萬五千噸，一九七七年就成長到四十萬噸，米塔爾在鋼鐵界成功打響第一炮。

米塔爾的下一步是進軍國際。八九年他向千里達政府買下鋼鐵廠的所有權，使得米塔爾在地球的另一端有了營業據點，第一次國際經驗給米塔爾帶來很大的鼓舞，隨後他就專注在國際化發展策略。

購併力　買下國營鋼廠，快速擴張全球版圖

他先從父親手中買下印尼廠所有權，九二年到○六年間，發動一連串購併，向各國政府廉價買下營運不佳的鋼鐵廠，藉此擴張全球版圖。其中最有名的一役是○六年購併阿賽洛（Arcelor）鋼鐵廠，這使得阿賽洛米塔爾成為全球最大的鋼鐵公司。

儘管財富暴增，米塔爾說：「我的個人價值觀與信念從未改變過，那就是努力工作。」他曾對英國《金融時報》說：「目前為止，我人生中最大的快樂，是我的印尼鋼鐵廠在八○年幫我賺進銀行帳戶裡的第一個一百萬美元。在那之後，任何事就變得平淡。」顯見這筆錢對他的意義非凡。也因為有了這第一桶金，才讓他心裡更篤定，也才有本錢放手一搏。

領導力　鼓勵創新思考，招募多元文化人才

關於企業經營的成功之道，米塔爾認為是「全球化策略、重用有能力與忠心的人才，與重視家人所提供的意見。」米塔爾還指出，事業要成功，「必須跳脫框架思考，不被過去所束縛，並積極鼓舞員工。走進一家營運不善的公司時，你會發覺那些公司的員工看起來都很沮喪，沒有活力。」管理階層必須運用領導力與指導方針，使員工看得見努力的目標，不論是成本、品質、獲利或生產量，讓他們覺得自己正在替一家很棒的公司工作，而且對成為其中的一分子感到振奮。管理者還要隨時掌握公司的營運情況，以確保目標的達成，不斷追求進步。

來自印度多元文化、語言、階級的成長環境，也使得他能與各種不同背景的人相處融洽，阿賽洛米塔爾也因此非常尊重來自不同國籍與文化的人才，在國際化的潮流下，這也是不可或缺的要素。 

除了買豪宅，米塔爾也買球隊，○七年入股英國女皇公園巡遊者足球隊（Queen's Park Rangers），持股二○％，今年二月更成為該隊最大股東。這個球隊的表現一直不理想，米塔爾投資球隊的眼光是否和他的其他事業一樣精準，值得拭目以待。