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大客戶力挺 走出假帳風波晉升執行長

大客戶力挺  走出假帳風波晉升執行長

蔣士棋

個人成長

攝影/林煒凱

713期

2010-08-19 14:57

今年三月初就任安侯建業聯合會計師事務所(KPMG)執行長的于紀隆,是所內極力培養的中生代會計師,才四十三歲已出任四大會計師事務所執行長的大位,在人才濟濟的會計師界裡,晉升的速度之快、位階之高都相當罕見。

禁忌篇》第一招:投身商場,固能表現價值,但切勿讓他吞噬生命/第二招:即使失敗,你都要像勝利者一樣

 

今年三月初就任安侯建業聯合會計師事務所(KPMG)執行長的于紀隆,是所內極力培養的中生代會計師,才四十三歲已出任四大會計師事務所執行長的大位,在人才濟濟的會計師界裡,晉升的速度之快、位階之高都相當罕見。

「我從來不認為我成功,」談起職場經歷,于紀隆自認,離所謂的成功還遠得很。「我每次去學校演講,都強調分享的不是成功經驗,而是失敗經驗。」原來,升遷之路看似一帆風順的他,也曾在職涯當中,遇到前所未有的生死難關。

 

信譽無可取代 客戶、師長力挺

 

時序拉回到二○○三年九月十五日。當天早上,于紀隆正準備前往客戶公司進行例行簡報,突然接到簽證客戶——皇統科技董事長李皇葵的電話。「他說他正站在調查局的門口,等一下就要走進去自首。」

「李皇葵這才坦白,皇統前一年的財報作假帳,」于紀隆說。當時他年紀只有三十六歲,是個升上合夥人還不到一年的年輕會計師。

「當年的八月八日父親節,我建議李皇葵要嚴加控管資金支出,避免浪費。」于紀隆回憶,當時李皇葵還對同事說「于會計師是我們的貴人。」結果一個月後就跑去自首。

○三年,一連串企業作假帳案件陸續爆發,尤其喧騰一時的博達案,已讓會計師專業形象備受質疑。隔了兩天,報紙上出現「皇統案會計師責任不亞於博達案」的斗大標題,讓向來自我要求甚高的于紀隆,感到極大的壓力。

「站在天井的走廊上,我曾想過一躍而下,證明我在(皇統)假帳風波的清白。」憶起當時于紀隆仍眼泛淚光,「當時我心想:我是正派又努力工作的人,怎會陷入這等假帳風波?以後大家會怎麼看我?我可以不繼續當會計師,但我不甘心我的人格、清白就這樣毀於一旦?」那段時間,于紀隆常如行屍走肉般地在走廊上的欄杆邊發呆,尋死的念頭總不停地閃過腦海。

但一通電話把他從尋死的欄杆邊拉了回來。「當天晚上,證交所的承辦小姐打電話給我,」對話內容,于紀隆至今還記憶深刻,「她說,『于會計師,我相信你的為人,也相信你沒有做錯事;如果日後你因為皇統要上法院,我可以幫你作證』。」

于紀隆也回到母校政大拜訪老師馬秀如。「當時老師也安慰我,我們可以做認真的笨蛋,但不能是逃避的笨蛋。」消沉了幾天後,于紀隆打起精神,積極面對困境,一方面主動聯絡客戶,告知皇統案經過,同時也把查帳過程的底稿等證據送交主管機關,等候調查。「我可以退出會計師這個行業,但是要還我清白!」

「沒想到,客戶還是很挺我們,」于紀隆回憶,皇統的事情一爆發,他第一時間就聯絡自己負責的西門子以及宏碁兩大客戶,詢問他們是否要更換會計師,「他們反而問,現在調查結果還沒出來,你的服務也不錯,為什麼要換?」西門子甚至還主動提議,由德國西門子總部正式行文證交所支持于紀隆,宏碁的財務主管也幫他打氣:「要是以後當不成會計師,大不了來宏碁上班!」

三個月後,金管會的處分出爐,相較於博達會計師被停簽的重罰,于紀隆只收到申誡的處分,算是從輕發落,但從此之後,于紀隆的心態也為之一變,變得更加謹慎,也更加惜福。

事後回顧,他坦承,皇統作假帳的手法的確比別人高明。「大部分公司是虛增營收來美化財報,但皇統是把營收跟成本一起墊高,不容易看出來。」當初為求嚴謹,于紀隆曾特地到香港拜訪皇統的供應商,探查皇統營收的真實性,沒想到還是百密一疏。

在這次風波中,于紀隆學到了兩件事,第一,在職場建立信譽很重要,雖然皇統的作假帳風波讓他挫敗,但從合作廠商、恩師、相關業務的友人力挺,都適時地在于紀隆低潮時拉了他一把,讓他即使面臨挫敗,也能重拾信心,在職場中東山再起。

第二,就是對於合作廠商查帳要更嚴謹,除了廠商本身與上下游產業鏈,也要從同業間打聽線索,補強未察覺的蛛絲馬跡,「皇統案之後,我都會特別留意與廠商相關同業的動向,現在業界的同學都會特別幫我注意,要是我的客戶出狀況,都會先告訴我。」于紀隆認真地說。

 

在順境中的作為  無法衡量一個人

 

此外,曾經是拚命三郎的他,現在也學會讓工作與生活平衡。「有一次我手底下的經理想離職,我問他原因,居然是因為看到我工作太累,不想以後變成我這樣。」從小學開始,于紀隆的爸爸就在菜市場擺麵攤,于紀隆只要下課就得幫忙記帳洗碗,也沒有周末休息時間,一直到大學才結束。

 

「對我們家來說,周末繼續工作是很正常的事情,但從這事件開始,我才發現不是每個人都能這樣。」為了以身作則,他號召同事周六早上一起打羽毛球,周日非必要也不進辦公室,還刻意在每年四、五月的財報忙季,安排同事登玉山。「我這樣做就是想證明,只要時間安排得當,即使忙季還是能有休閒生活。」

 

提起于紀隆這位「EQ高、個性好」的晚輩,資深會計師、安侯建業前任主席張五益讚不絕口。「看一個人,不能只憑他有沒有犯錯,」張五益強調,「要是這個人從來沒犯過錯,他可能也沒有什麼成就,或是把自己犯的錯掩蓋過去;真正重要的,是他怎麼面對過失,能不能從中間學到教訓。」

 

在等待皇統案處分的那三個月,于紀隆曾請假一周,跟太太到美國舊金山散心,在街上看到一段金恩牧師的名言:「衡量一個人,不能看他在順境中多麼得意,而要看他在逆境中如何自處。」他當下就把這段話記起來,也不時拿出來勉勵自己。當會議結束,遮擋陽光的窗簾一拉起,原本陰暗的會議室立刻充滿整片光亮,窗外蓊鬱的山景也盡收眼底。看到這情景,于紀隆有感而發,「其實陽光原本就在那裡,不管多麼黑暗,只要把阻礙移開,就能夠看見陽光。」

 

于紀隆

出生:1967年

現職:KPMG執行長

經歷:KPMG策略長、財務長

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