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冒險創新 發揚生命價值的領導人

冒險創新 發揚生命價值的領導人

吳靜吉

個人成長

769期

2011-09-15 11:54

『正向大T人格者』喜歡極限運動、藝術以及冒險創業,他們會從身體或心理的活懂中,獲得刺激的『心流』感受。

寫詩、著書、關懷弱勢、熱愛爬山,被張小虹教授讚為「集台灣人最美好的品質於一身」的林克孝博士是金融專家、經營高手,是老闆台新金控董事長吳東亮心中的智者、仁者和勇者。不幸地,卻在他最愛的南澳山區中意外墜谷身亡,難道他事前不知道找路的危險?

他當然知道,但他卻勇於冒險創新回應內心的呼喚,永不放棄地尋找「三百年前泰雅族祖先的遷徙路徑」。所以他說:「我有時也會獨自上山,也很快發現在任何再安全的地方不小心摔一跤,都可能讓自己陷在別人想找都找不到的地方。」

麻省理工學院(MIT)媒體實驗室領導生物機電組的赫爾(Hugh Herr)教授從小也熱愛攀岩,十七歲時,已經被公認為優秀的攀岩高手,卻在十八歲時發生意外,在暴風雪中凍傷了腳,雙腳從膝蓋以下被截肢。義肢無法讓他繼續爬山,所以他決定要做自己的腳,進而苦人所苦,以他的專業和個人經驗,熱情地為肢體殘障的人設計各種人造腳,至今已擁有十四項相關發明的專利,造福許多人。

美國心理學會前主席法利(Frank Farley)稱林克孝和赫爾的刺激冒險傾向為「正向的大T人格」。他親自造訪尼泊爾,訪談聖母峰的登山者,他認為這些正向大T人格者喜歡極限運動、創意的科學和藝術以及冒險創業,他們會從身體或心理的活動中,獲得冒險刺激的「心流」感受。

以色列和美國的四位學者以以色列人為研究對象,研究個人的價值觀和尋求冒險刺激之間的關係,發現尋求高刺激冒險的人有三種價值觀是與其他人不同的。第一、追求高刺激冒險的人比較重視人間溫暖。這個價值觀表達的是友誼、親情、愛情、與人親和的關係。

第二、自我尊重,是認同建構與效能的需求。這些人一方面自愛自在,另一方面也相信自己的所作所為是有效能的,是值得的。

第三、樂趣與享受的感動。創造力大師米哈里(Csikzentmihaily)訪問九十二位獲得諾貝爾獎,以及其他各行各業獲得高度創意成就的人物後,發現這些人在從事自己熱愛的工作或任務過程中,都會產生心流或福樂(Flow)的感受。在接受高度挑戰時,相信自己的知能可以接受這樣的挑戰,而樂於專注投入,在當下會有主客體合而為一的感受,特別是奇妙的寧靜心情。

賓州大學華頓商學院的教授尤西姆(Michael Useem)相信,CEO需要冒險創新,而且可以從親身體驗爬山、攀岩中,建構生命的意義,而帶領二十名由企管碩士和中年主管組成的隊伍,在聖母峰上了十一天的領導課程。透過驚奇的爬山經驗,從其他攀岩者身上體悟自己必須謙虛待人,也從親身體驗中,比以前更清楚領導力是不斷精益求精的攀登高峰之旅。

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