追求大夢想，沒有小確幸當基礎是不行的。可先以小確幸做基礎，然後要更有企圖心。
欲望要適度克制，企圖心則相反，好還要更好，不斷地，在這個過程裡訓練自己、累積經驗。
當你愈來愈有用，必須有兩個基本思維：第一是觀察「社會需要什麼」；第二是「建立利他的能力」。利他就是利他人的需要，社會有需要，就利社會的需要，如此不斷循環。
我的座右銘：「挑戰困難、突破瓶頸、創造價值」，基本邏輯就是為了創造價值。有瓶頸，價值就無法實現。要突破瓶頸，一定是困難的。我們的文化有「留一手」的陋習，擔心把看家本領都傳授給別人，別人會不會凌駕、超越自己，成為自己的勁敵？但回過頭來想一想，如果每個人都留一手，社會如何站在你的肩膀上，更上一層樓？
我們應該不留一手，不斷挑戰困難，增進能力，朝既定方向不斷學習。有突破瓶頸的能力，慢慢就能創造出新的價值。隨著年齡增長，利他範圍擴大了，我會思考我周遭的人，需不需要我提供服務？更重要的是：我能不能更努力，使整個社會、人類未來的發展更好？能不能有不同的思維、突破性的想法，為整個社會、世界創造價值，做出實質的貢獻。
當你愈來愈有用，必須有兩個基本思維：第一是觀察「社會需要什麼」；第二是「建立利他的能力」。利他就是利他人的需要，社會有需要，就利社會的需要，如此不斷循環。
有價值的東西，往往是新的。因為舊的東西大家都會了。以經濟學的供需關係而論，舊東西自然貶值；想要增值，就得創造新的價值。所謂的「新」，哪怕只是一點點的新，最好是「借重原來已有的東西為基礎，突破一個小瓶頸，就能創造出很高的價值」。所謂的「一點點」，就是要有觀察力，要能體驗，不斷思考；若別人這樣做無法突破，就記取他們的教訓。有很多教訓不一定要親自體會，社會上發生很多問題，都可以做為參考。
青年提問
青年：在開創宏碁的前後，您的小確幸是什麼？
Stan哥：我在學生時代，每天上下學之餘，就幫媽媽做生意，覺得日子過得很愜意、很滿足，對當時的我而言已經是大確幸了。確幸大小的看法因人而異，也經常由外界來定義，而且大小是相對的。我三歲多爸爸就過世了，媽媽給我滿滿的愛，這是不是確幸？
記得我當兵時，一個月的薪水花不到幾百塊，我還有多餘的錢可以存下來。因為我不抽菸，部隊配發的菸，我拿來賣給同僚，多了幾百塊的收入。我的物質欲望不高，覺得這樣生活就很滿足。第一次就業時，不斷有機會學習新的經驗，從研究發展、製造、採購到業務，十分忙碌，也常常出國，尤其到矽谷讓我見識了很多。下班回家跟太太打羽毛球，我自己覺得很小確幸。
我不愁吃穿，物質生活對我來說，已經很足夠。但有很多人十分講究吃穿，有了名牌還要追求更名牌，永遠覺得不夠。
在我打算創業時，接觸到微處理機，心裡明白二次工業革命風潮將起。第一次工業革命，華人沒有跟上；既然知道二次工業革命浪潮即將來到，我更要盡最大力量，貢獻台灣。沒想到我一提出這個想法，竟得到許多年輕朋友附和，大家都有企圖心和使命感。
以前大學生畢業大多往美國發展。我畢業後，台灣剛好有一些比較具挑戰性的工作，很多受過工程教育的年輕朋友，尤其電子工程師，很願意接受挑戰，肩負使命，不希望做歷史的罪人。這個帽子很大，但大家欣然接受。我年紀只比他們大一點，尤其交通大學的學弟，大家都認識，即使不認識，後來也培養出一起打拚的情感。
在打拚的過程裡，只要有一點進展，我們就覺得滿意。先訂下一個目標，不要因為過度期待而常常覺得不滿意。我們一步一步打拚，規模愈來愈大。我媽媽一直認為：「為什麼要搞那麼大，承擔那麼多風險？」她看到社會上很多倒閉風潮，怕我承擔不了，每天叼唸不停。
可是我身不由己。組織那麼大，那麼多年輕朋友願接受挑戰，我是搭舞台的人，不能說抽身就抽身。不過我有「不打輸不起的仗」的原則，面對不同戰役，屢敗還是屢戰。
宏碁面對經營變革曾經「再造」過，現在正進行大規模的所謂「三造」，這在高科技產業是很大的挑戰，一不小心，很多公司就這樣消失了。宏碁已屆四十週年，算是資深的高科技公司，非常不容易。我們衷心希望年輕朋友有共同的目標，接受挑戰，展現企圖心，一棒接一棒，能夠受到國家、世界的認同。
青年：如果不要安於小確幸，如何追求大夢想？
Stan哥：我剛剛談過我的人生價值，就是：怎麼讓它有用，更有用，對社會更有價值，這是我的基本信念。為什麼退休之後，我反而做更多事情？我認為：沒事也是活著，挑戰也是活著，不接受挑戰，會過得很無聊。試著從這個角度，來思考問題。
現在回憶我創業時，市場不存在電腦這個詞，大家也不太懂。如何一步一步慢慢成長，被大家接受？一九九○年代宏碁在國際化的過程中，有段時間，我在國外媒體出現的頻率，竟然高過李登輝總統。這表示如果有企圖心，我們就有改變世界的能力。
我們要改變的世界，可大可小，大到全球，但實際上沒有人能改變整個地球；小到家庭，也是改變一個小世界。要改變世界、讓世界更好，是每個人都可以不斷追求的目標。改變不是一蹴可幾，而是漸進的，從挑戰、改變的過程中得到的喜悅，就是幸福感、成就感。
自我肯定很重要，做出實際的成績時，不管周遭朋友或是社會，自然會認同你。像我現在走在街上，常有不認識的人給我肯定、鼓勵，我就會覺得我的人生很有價值。
青年：為什麼不打輸不起的仗？
Stan哥：我所謂「輸不起的仗」，是輸了就不能再打，等於Game Over，那就完了。歷史上常常有「不成功，便成仁」的說法，「成仁」是犧牲生命。我不太談「革命」，在人類演進的過程中，革命是不得已的手段。
如果革命因一個人的犧牲而成功了，那非常值得；但如果犧牲以後，士氣受到打擊，甚至後繼無人，這樣的犧牲就非常不值得。從這個角度來說，我們要看得比較遠，比較大；如果縮小範圍，我覺得當然不能成仁，因為只要我活著，就可以做更多事。
如果革命因一個人的犧牲而成功了，那非常值得；但如果犧牲以後，士氣受到打擊，甚至後繼無人，這樣的犧牲就非常不值得。從這個角度來說，我們要看得比較遠，比較大；如果縮小範圍，我覺得當然不能成仁，因為只要我活著，就可以做更多事。
作戰，最重要的是能持續打下去，因為都是為「未知」而戰，不可能有絕對的把握，所以作戰前要思考兩種情形：一是戰役輸了，我盤算過我可以接受；第二是打到一半，我發現留得青山在，才有本錢繼續往前打，那這場戰該撤就撤，該放棄就放棄。
書名：Stan哥的青春12堂課
每一個人都是特別的，然後呢？好好把握自己獨一無二的特性、價值、潛力，你的獨特，才有意義。 一位退而不休的品牌教父，一個面對世界瞬息萬變的年輕世代，聯手擊破稚澀歲月、騷動青春的迷惘與瓶頸。
作者：施振榮
出版社：天下文化
出版日期：2016/07/29
