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該選大企業還是小公司?這其實是假議題

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達志

2018-06-11

上午跟一位大三學生聊到職涯規劃,問到他到底該到大企業?還是小公司?

文/劉奕酉
 

說實話,我沒有標準答案,僅能依據對方敘述的現況,給予我的建議,而且不完全相同。

 

為什麼?我是這樣看的:大企業或是小公司是假議題。真正影響的關鍵,在於資源的取得、發展的潛力、核心的能力這三項。

 

一般人會有個迷思:大企業的資源比較多。但真實情況是,這些資源可能與你無關、也無權取用,得靠你的角色和實力去爭取。如果你是用公務員的心態,那麼不論在大企業或是小公司,你能取用的資源差異可能只是所謂的公設和員工福利,這是個人保障的下限,並不是個人成長的上限。

 

同樣是大企業,產業與區域的不同,也會影響到發展潛力的高低,如果你有企圖心,我會建議到有發展前景的企業或公司。所以,位於北部有發展潛力的小公司,與位於南部已經步入夕陽產業的大企業,你會選哪個?

 

最後是核心的能力,企業或公司的核心能力是什麼?在產業中扮演的角色是什麼?屬於上、中、下游?是關鍵零組件或關鍵樞紐嗎?離市場有多遠?個人的核心能力與企業或公司的核心能力是否相輔相成?在企業或公司學習到的技能與經驗,是屬於強化個人核心能力?還是能結合核心能力的輔助系能力?

 

所以我說:大企業或是小公司是假議題。你該衡量的是資源的取得、發展的潛力、核心的能力這三項,如果衡量的結果,同時有大企業和小公司都符合,你該怎麼選?

 

品牌效應。

 

大企業有企業品牌效應,小公司則是打造個人品牌,都可以讓你在職涯的下一階段,有更好的晉升籌碼。

 

牛牽到北京,還是牛;個人的心態決定一切。

 

如果你真的認真地思考過這些問題,也確實力行了這一些,我想不論是小公司或大企業,其實真的不是那麼重要,只是順序的不同;而且可能都只是過渡期,因為你擁有的選項會多很多,不論是成為專業經理人、專業技術人或是成為自僱者。

 

化繁為簡的系統化思維 

 

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