《今周刊》舉辦「2026人資長論壇」，匯聚產官學代表共探AI時代人才永續新解方，勞動部政務次長黃玲娜（中）出席開幕並致詞。
在高齡化加速與缺工壓力的挑戰下，「人才」不再只是企業的人力資源，而是牽動企業未來競爭力與永續發展的核心資產。由今周刊主辦、邁入第四屆的「2026人資長論壇」，於國立陽明交通大學光復校區登場，本屆以「AI新世代：人才永續新篇章」為主軸，匯聚產官學重量級講者，從AI助力、財務自立與健康福利等多元面向，深入解析企業如何在劇變中重塑人才策略。
今周刊發行人梁永煌以健康議題切入，指出肺腺癌已成為台灣死亡人數最多的癌症，呼籲將健康篩檢納入企業管理機制。同時，隨著職涯延長與退休年齡後移，「第二人生」的規劃也成為企業不可忽視的一環，若缺乏準備，員工在退休後容易面臨心理落差與憂鬱風險。
在政策面上，勞動部政務次長黃玲娜指出，AI不只是工具，更是企業的「數位同事」，關鍵在於如何以「以人為本」的思維導入科技。政府正積極推動人工智慧基本法，並大規模投入AI人才培育，已開設超過3800堂課程、累積逾3.7萬人次參與，持續為產業補足數位人才缺口。
新竹市長高虹安出席致詞時指出，AI時代的核心仍在於「人」，企業發展必須在「人本關懷」與「數據應用」之間取得平衡。且新竹市推動「新竹科學園區企業心理健康促進方案」，並設立「社區心理衛生中心竹科分站」，提供每人每年4次心理諮商服務，年服務量已超過6000人次。同時表示，員工健康就是企業最重要的資產。
▲ 論壇聚焦AI時代人才永續議題，新竹市長高虹安（左三）出席與講者交流，並合影留念。
健康不只是福利 是企業最核心的投資
台大醫院外科主任陳晉興分享第一線臨床經驗，台大醫院替300名45歲以上醫師進行低劑量電腦斷層（LDCT）篩檢，發現12人罹患第一期肺癌，經手術後長期追蹤皆未復發，顯示早篩的重要性。企業若能把健康篩檢制度化，更能降低整體營運風險。
台灣疫苗推動協會理事長李秉穎則進一步提醒，流感可能引發肺炎、心肌梗塞甚至中風。「很多人以為流感只是小感冒，但成人死亡風險不容小覷。」接種疫苗固然重要，但無法百分之百遏止流感病毒入侵，日常生活的保健與補充關鍵維他命同樣不可或缺。對抗流感除了接種疫苗外，流感治療選項已趨多元，除傳統型五天10次療程外，亦有一次性新型抗流感病毒藥物可供選擇，若能掌握黃金治療時機，除降低重症風險外，亦可減少請假率與企業人事成本，也能提升整體組織韌性。
另一方面，愛生育生物科技研發暨營運副總經理謝志遠聚焦生育議題。他指出， 35歲後女性生育力快速下降，但職場環境卻形成壓力。企業可提供凍卵補助與生育支持政策，協助員工提前規劃人生。「生育不是個人選擇，而是企業人才永續的重要一環。」
面對多世代職場需求，104資訊科技資深副總暨人才永續長鍾文雄指出，企業福利制度正從「齊頭式」轉向「個人化」。不同年齡層員工需求差異極大，因此需提供彈性選擇。且「員工健康」不只是福利，而是影響企業競爭力與永續發展（ESG）的關鍵。
▲▲台大醫院外科部主任 陳晉興 (左上)、台灣疫苗推動協會理事長 李秉穎(右上)
▲愛生育生物科技研發暨營運副總經理 謝志遠 (左下)、104資訊科技資深副總暨人才永續長 鍾文雄(右下)
AI新世代來臨 數位同事與人才價值的重塑
光寶科技人資長劉邦亨指出，AI將重塑組織結構，未來企業需重新定義人才價值，並建立跨部門協作機制。人資角色將轉變為「設計者」，負責在AI與人之間建立最佳協作模式。「AI不是威脅，而是讓人回到更有價值位置的機會。」
梅科科技／生生優動策略長林致傑分析AI正改變企業健康管理的邏輯，從過去被動式照護，轉為數據驅動的預測與介入。AI可將員工健康數據轉化為具體指標，直接應用於ESG報告與企業治理，「員工健康」變成可量化、可管理的競爭優勢。
而卡內基訓練執行長陳傳宏則提醒，AI雖能提供答案，但無法取代「人性」。但AI的確為員工帶來衝突與心理安全感危機，因此管理者需支持團隊成員挑戰現狀，積極面對AI轉型，並引導團隊放下抗拒，學習與AI共處。
▲光寶科技 人資長 劉邦亨(左)、梅科科技／生生優動策略長 林致傑(中)、卡內基訓練執行長 陳傳宏(右)
財務安全成留才關鍵 不只加薪更需未來保障
臺灣永續金融與企業影響力協會理事長王儷玲表示，台灣已正式邁入超高齡社會，未來勞動人口減少將對企業造成巨大壓力。她強調，企業應從短期加薪思維，轉向長期退休保障設計，透過信託、保險與團體年金制度，協助員工建立穩定財務基礎。「真正能留住人才的，是企業是否願意陪員工規劃未來。」
富邦投信總經理呂其倫則指出，ETF已成為全球主流投資工具，截至2026年規模達20.53兆美元。他分析，ETF具備低成本、分散風險與長期穩定回報等優勢，適合作為退休理財核心工具。「投資的目的不是短期獲利，而是確保未來生活品質。」
▲臺灣永續金融與企業影響力協會理事長 王儷玲(左)、富邦投信總經理 呂其倫(右)
與員工一起走向未來的人才永續
在不確定性成為常態的時代，企業的競爭力已不再只是資本或技術，而是能否打造一個讓人才安心、成長、發揮的環境。當AI重塑工作樣貌、人口結構持續改變，唯有以更前瞻的人資策略與更溫度的管理思維，企業才能在浪潮中站穩腳步，開啟屬於新世代的永續篇章。
