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我常說，絕大多數台灣人在「賺錢」這件事上，只有三個判斷標準：「好不好做」「好不好賺」「是不是大家都在做」。
在我們公司前陣子推動上市的【瞬間啟動財富力】一書中，羅傑．漢彌頓提到29個能幫助你在事業/財富領域成就大幅提昇的關鍵思維。
在你從小到大的生活圈裡，有多少人試過從事需要「同時扮演買方與賣方」的生意（依規模不同，可以是去五分埔批衣服擺地攤、可以是飛日韓帶貨進來搞網拍、可以是某種產品/服務的進出口貿易公司、可以是買進/賣出股票之類的投資工具..etc）？如果有，後來成功/失敗的比率是多少？
在我談《順流致富》的講座中，我常引用一個從美國直效行銷教父級人物丹．甘迺迪那邊學到的一個在「成功致富」這個主題上，很有意思的觀念，他說：「我對於苦幹實幹的作法沒有什麼意見，我只是覺得，在明明就有電梯可以坐的狀況下，還堅持要走樓梯，這樣並沒有什麼好尊敬的。」
前一次參與羅傑.漢彌頓的Crystal Circle教練會議時，聽到羅傑再次強調了他的[財富原動力]的應用之一：事業的八個階段。
前幾天去個合作單位那邊講了一場《順流致富之道》講座，反應不差。
「那，再來呢？」這是許多完成《財富原動力》測驗，得知結果之後的人常會問的問題，也許你也一樣。
在上篇文章中提到，基於《財富原動力》系統，在你的事業基於想要或需要，打算脫離「校長兼撞鐘」的階段時，建議的方式是先建立一個核心團隊，而這核心團隊會由你、以及另外兩位與你的天賦強項最能互補的人構成(例如我是「技師」，我的另外兩位最佳核心夥伴就會是「明星」與「商人」)，我們稱之為『黃金三角』。
如果我們不知道到底要去哪裡，或是不知道想要的是什麼，那麼不管我們選什麼路，都會帶我們帶某一個目的地。但是最後，那會是我們真的想去的地方嗎？
影片中這位是史蒂夫．包默，他是微軟Microsoft的第24名僱員，現任的CEO，也是史上第一位既非公司的創始人，也不是創始人親戚，以專業經理人身分，只透過公司配給的股權而成為億萬富翁的人。
這週的主角是《財富原動力》的「明星」型。
你已經可以初步判斷出，自己可能屬於《財富原動力》8種類型中的哪幾種了嗎？