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先學會「質疑」你的能力,才有資格「質疑」你的待遇!

先學會「質疑」你的能力,才有資格「質疑」你的待遇!

又到了年尾的時候了,每當愈接近農曆新年,大家都會糾心於年終獎金的議題,有些看倌搞不好都已經知道你的年終獎金是多少了,其實說到錢,沒有人嫌多,但這總是幾家歡樂幾家愁。

與主管共事的三部曲:帶領主管的密技!

與主管共事的三部曲:帶領主管的密技!

最近我聽到不少對現狀況不滿的案例,職場上其實就是會有類似的狀況發生,因為我們每一個人都是獨立的個體,每一個人的背景都不盡相同,所以這也難免。

為什麼高調的人總是沒辦法解決問題,反而讓問題更加嚴重呢?

為什麼高調的人總是沒辦法解決問題,反而讓問題更加嚴重呢?

今天我們來討論一下『高調』這個概念,前幾天有一位女星因為酒駕上了新聞,其實依法裁罰並道歉是一個正常不過的事情,但後來還是被眾人撻伐,這則新聞引起了我的注意,後來才知道是某些出來幫女星說話的人引發了反效果,各位可以每天翻報紙或上網看新聞,為什麼很多事件本來是沒事的,結果到最後會弄的不可收拾,這跟我要討論的高調有很大的關係。

職場上是價值觀重要,還是人情義理重要?

職場上是價值觀重要,還是人情義理重要?

『正確』的事往往都伴隨著『艱難』,這種事情我幾乎是每天都在經歷,網友其實都會問我這類型的問題,這讓我想到早些年我客戶(他那個時候是在別人公司工作的員工,後來自行創業!)所發生的事情,這讓我印象非常的深刻,我想這個案例對於價值觀算是一個最好的說明。

越危險的地方就是越安全的地方,這句話是對的嗎?

越危險的地方就是越安全的地方,這句話是對的嗎?

常說職場如戰場,地雷其實也不少,很多看倌都會覺得在職場求生存是一件極其困難的事。

回應速度快,出事的速度更快!危機處理前的準備有哪些?

回應速度快,出事的速度更快!危機處理前的準備有哪些?

關於出事的緣由:我們打開報紙或上網,其實這種事情每天都會有,但無論是個人或企業…甚至大至政府,大家都會有一個錯誤的概念,那就是『全盤否認』。

團隊成員工作不力,讓我常常背黑鍋,這到底是誰的問題?

團隊成員工作不力,讓我常常背黑鍋,這到底是誰的問題?

Karen是健身房的業務,業務工作嘛,就是要最短的時間內帶來一定的客戶量,而自己的獎金也才能水漲船高。

我被公司「冷凍」了起來,到底該怎麼辦?

我被公司「冷凍」了起來,到底該怎麼辦?

今天的主題其實是一位網友問我的問題,內容我不多做說明,只是各位看倌也許有過被「晾在一邊」的經驗,我曾說過我們都有一種希望被別人需要的感覺,如果這種感覺被奪走,衍生而來的就會是「害怕」、「不滿」、「不確定」的感覺,這位網友現在不知道下一步在哪裡,所以他問我有什麼想法。

2018年到了,蔡總統五個終結低薪的方法有用嗎?

2018年到了,蔡總統五個終結低薪的方法有用嗎?

2018年第四天,今天看了蔡總統提到的『終結低薪』的五個方法,一年又過了,檯面上的政治人物仍對於勞動議題缺乏認知,低薪好像是一個全民議題,但討論的很多,卻沒有人提出有效的方法,結果就是把所有的行業又丟入了『最低標準』的黑洞中,看似勞方說話很大聲,占在街頭上聲勢很驚人,但隨著時間的過去,政策仍是通過。

退保日、例假日、休息日的差別是什麼?

退保日、例假日、休息日的差別是什麼?

對於勞工來說,我個人支持權益要維護,但我也必須說很多勞工心中本著『雇主欠我的』這種要不得的心態,也許今天你可以透過很多漏洞來拿到這個錢,但你的作為不但對你的前途無益,更可怕的是會讓雇主的心態趨於保守,這就是現在的狀況,不要多給、不會犯錯、不會被罰。

修法不是玩數字遊戲 將工時銀行納入新修法的邏輯是什麼?

修法不是玩數字遊戲 將工時銀行納入新修法的邏輯是什麼?

我發現了一件事,那就是我們的社會與人民並沒有學到真正的教訓,到現在還是把勞動政策當做提款機或選票綁椿的工具,一例一休搞到現在是『一年一修』,這看起來好笑,但說實在話,我們到底要空轉多久?到底要胡搞多久?

颱風假怎麼放不重要 重點是勞資雙方認知出了問題!

颱風假怎麼放不重要 重點是勞資雙方認知出了問題!

企業如果不把員工當做寶貴的資產,一昧討好消費者的下場就是讓員工用這種方式來表達最沉重的抗議,颱風假是一種特殊處理的機制,但絕不是勞資雙方抗衡的工具…建立對話機制才是真正的開始。

遭黑函攻擊而失去了升官機會,該離開還是留下來?

遭黑函攻擊而失去了升官機會,該離開還是留下來?

公司內有針對小李的黑函出現,上面說他有收回扣,並且讓他當下撤職靜待調查,後來沒有證據全案終結,不過這也並沒有讓他官復原職,反而跟我同期的同事已升官,我真的不知道是要留在這間公司或是要離開?那個時候我是公司的顧問,他來找我聊這件事,先說結果,三年過去了,他現在是公司的中高階主管,我們來看看他發生了什麼事情。

被強制降薪又沒勞健保 上班前你該注意的幾件事!

被強制降薪又沒勞健保 上班前你該注意的幾件事!

各位上班要注意的幾件事:先查清楚公司人數是否有5人以上,所有的勞動條件是否有文件記事及簽名,不要用忍氣吞聲來犧牲自己的權利。

亞東醫院的「負時數」爭議,到底有沒有問題?

亞東醫院的「負時數」爭議,到底有沒有問題?

重點在於負時數這種概念在勞基法上根本沒有存在過。

突發性大雨所導致的「停止上班」,你應該具備的幾個注意事項!

突發性大雨所導致的「停止上班」,你應該具備的幾個注意事項!

其實暴雨假跟颱風假的性質是一樣的。

職場不是打僑牌,不要每次都玩『比大小』,談談『自大』與『做小』!

職場不是打僑牌,不要每次都玩『比大小』,談談『自大』與『做小』!

自大就是自掘墳墓,做小就是做掉自己,F君的確符合上述的兩個條件,所以他的下場並不讓我意外。

你到底是「四處碰壁」還是「認命放棄」?

你到底是「四處碰壁」還是「認命放棄」?

其實大多數的恐懼都是我們想像出來的,真的面對了,反而是沒有那麼的可怕,所以從這個當下,請盡力去嚐試,但我也必須說人生不是你盡力了就一定會成功,但反過來說,沒有盡力你連成功的機會都沒有。

在公司裡面聚在一起取暖,只是會讓你死更快而已!

在公司裡面聚在一起取暖,只是會讓你死更快而已!

以前在當顧問的時候,我最常聽到員工問的一個問題:「我又沒有犯錯、工作也很認真,為什麼我都沒有辦法加薪?升官?」

為什麼要接受職場上的「小人」跟「你不喜歡的人」?

為什麼要接受職場上的「小人」跟「你不喜歡的人」?

所謂的包容不是討好,而是一種看清楚對方意圖背後的那個原因,職場上最容易招小人的通常都是『你有他們沒有的』,所以在攻擊的背後通常都是『羨慕』,因此包容對方最大的受益者其實就是你自己啊,我知道很難,但就因為難,所以你更要做啊!

今天去做別人不想做的事,明天你就可以做別人不能做的事!

今天去做別人不想做的事,明天你就可以做別人不能做的事!

工作有百百種,但理由卻有萬萬種,太多的人都選擇解釋為什麼他們不做,但從不試著捲起袖子去處理,因此我要提醒各位的,那就是不要挑工作,讓自己成為一個稱職垃圾筒,這個收獲會超出你的想像。