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用正面的潛意識開始新計畫吧！
我們的潛意識其實沒有能力分辨正負，只要出現在腦袋裡的東西，不管想要或不想要，你都會自然的去實踐它。舉個例子，請你現在閉上眼睛，然後「不要」想像看到一隻紅色的熊貓，有出現熊貓嗎？我們的潛意識就是這樣處理訊息的。
認為教育訓練太貴的公司，還能賺錢嗎？
會說培訓很貴的人一定是還沒有看/體驗過培訓能帶來的價值，這就是為什麼很多企業員工福利中，旅遊的預算遠超過培訓預算。
薪資不是離職原因 成就感才是
一般企業人力資源部背負的責任重大，組織往往都把管理人材的責任交給他們。然而從調查報告發現，導致高離職率的最大原因是「直屬上司」。
老闆不要書呆子，他要最會找答案的人！
教育的普及使得高學歷不再是職場上的競爭優勢。現在新鮮人失業率已經是許多國家中普遍存在的大問題，我們從報導中時常看見大學畢業生找不到適合的工作，卻同時也發現企業界不斷抱怨找不到合適的人才，到底問題在哪裡呢？
起跑前，先把目標設得比想像中更遠
人就跟汽車一樣，就算您開的是跑車，一旦油箱內的汽油快要用完了，您自然就會開得很慢同時一邊尋找加油站。當您出發時發覺車子內油箱（激勵）是滿的，雖然到達目的地不需要那麼多汽油，可是開起來還是特別放心特別有勁。
達成目標是一種習慣
目標的定義非常多，對我而言目標就像高爾夫球場果嶺上的旗子。打球的過程中，把球打進旗洞的路徑（方法）非常多，可是往往很多人只計劃著如何一桿進洞，因此讓不斷遭遇的挫折而把自己給打垮了。
管理者要成為團隊的「提問大師」
大家一般都認為管理者就是團隊內最有經驗，知道如何解決問題、如何創新，永遠知道答案的人。事實上，領導不需要永遠知道答案。