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名師講堂

本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、 李仁芳共同主持

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角色對換的師徒關係

當網路科技變成職場必需品後,中年以上的員工就必須成為數位居民,一方面繼續扮演傳統師父角色,一方面也放下身段向下學習。

城中城 再想想

台北能否有一個如東京中城的世界級廚窗,向來自外國的朋友展現台灣的驕傲?仁愛路的空總開發案,可再思考「城中城」方案。

表演藝術的台積電

舞蹈空間舞蹈團藉由垂直分工及專業整合提升服務的品質與廣度,同時讓產業產生結構性的變化,可說是表演藝術領域的台積電。

組織文化的落實

機構領導人必須先想好,在其產業特性及策略下,組織究竟期望成員表現出何種行為模式,然後再進而思考,應建立什麼樣的組織文化。沒有想法的模仿,肯定落空。

大力投資生活型服務業

要突破悶經濟,政府與民間的投資不能再侷限於以往的窠臼內,鑑於台灣人挑剔的口舌品味,餐飲產業有極佳的發展遠景。

施比受更有福?

給者「發乎情,止乎禮」就是樂於助人,而給者的成功,還會產生「一人得道,眾人升天」的漣漪效應。

為客戶算命

如果策略分析、產業分析及預測相當於「為自己算命」,則此處所介紹的思惟模式就可以稱作「為客戶算命」或「為價值鏈中的每個角色算命」。

當想像力向科技提問

台灣現在要在教育系統與業界鼓勵的,是資訊科技與影視藝術間的跨域對話與混血,培育一種由美學想像力向科技提問的視野與氣慨。

政府責任在基本生活保障

依各職業身分分別立法保障老年經濟安全,由於投保費率、政府負擔比率和給付額皆不相同,不利社會團結。

簡與小,才快!

大型企業很少能夠依據功能別來組織,然而,依據「功能」、不依據「產品」來管理,正是蘋果成功的關鍵。

設計力的風土條件

如果我們的天空線還是如此擠迫,路邊還是停滿車輛,那麼即使我們有故宮,我們的設計美學前途也是堪慮的。

消費品味教育是發展服務業的關鍵

政府應投入資源,將大多數人民教育成有品味、有能力鑑別服務品質,甚至有能力挑剔、要求服務品質的消費者。