本專欄由鄭博仁、詹益鑑、林家振、劉美玲共同主持
台灣孩子小時候不輸人，為何成年後卻越差越遠？ 關鍵就在缺乏 「投資長期」概念。改變就從家庭做起！不要外包給學校跟補習班，父母不但要理解，更要積極參與。
調研機構發現，就算是今日，仍有九成的消費發生在線下，亦即無法由網路行銷接觸到，若只是鑽牛角尖於網路思考模式，恐淪為紅海廝殺，創業者應反省思考商業的本質。
面對新一波的產業變革，下一代的孩子面對的世界將和我們完全不同。在人工智慧與自動化的挑戰下，孩子需要的能力，是主動學習、從做中學累積經驗。
心元資本從最初的個人天使投資，到如今成為跨境中美的天使投資，憑藉的就是「試試看」。和運動員一樣，想變強就一定要和世界好手一起比賽，這樣一來，才能夠變得與他們一樣厲害。
對新創團隊來說，投資人與創辦人的關係就像一場婚姻。分手時，如何優雅地向對方道別？對雙方來說，是一門重要的課題。
從演化觀點來看，運動不僅是肌肉與骨骼的活動，更是大腦與心智發育的關鍵。許多孩子在學習上的狀況，未必是智力因素，運動是一個好解方。
「八○後」的陳庭寬，在國外金融機構任職7年，第一手感受到台灣在國際地位的衰退。 因此，他決定回到台灣，用行動告訴年輕人：別怕，敢夢，沒什麼不可能！
台灣的新創公司都還年輕，仍有許多不同的挑戰需要克服；而台灣商業及生活上存在嚴重的「無效率」，未嘗不是一個巨大市場機會！
未來，台灣若能將資料與科技民主化，讓多元意見得以交流，並設法凝聚共識，不論是產業巨人或新創公司，都將能創造更在地化，或更全球化的產品與服務。
第27屆金曲獎的宣傳照，三位主持人用人體擺出27數字的趣味畫面，雖然過程繁瑣，但將小事經營到最大化，最終換來大家喜歡這個巧思，何樂而不為？
台灣多數年輕人習慣「零和競爭」遊戲，卻缺乏競爭者也能當夥伴的大格局；期盼上一代交棒，卻不曾想過靠自己闖出新局面，這是台灣的一大危機。
過去認為不可能的想法，現在漸漸實踐，夢之城要當中國迪士尼、美國超高速鐵路等。讓夢想成真的關鍵在於早期資金挹注及企業家的回饋，這絕對是世界進步的動力之一。
畢業季又將到來，新鮮人若想把學校技能轉為成功職涯，就該認真看待「工作」這門課。 只要突破找標準答案的舊習、增加溝通軟實力、調整壓力與情緒，相信離成功也近了。
企業欠下「技術債」，若未及時償還，最嚴重可能會結束營運；藉此概念反思，長期缺乏規律運動、自主學習，我們又欠下了多少「運動債」、「思考債」？開始還債吧！
台灣產業受限於平台制約，當產品無法做出差異化，剩下的就只剩流血價格戰。要擺脫代工、價格、平台制約命運，最好的答案，就是打造城市能源使用平台。
