本專欄由鄭博仁、詹益鑑、林家振、劉美玲共同主持
當科技、工具和資源都已全球化、扁平化，「人才」變成新創公司成敗的關鍵資產； 但高科技人才價格昂貴，遠端工作成為解決方案，雲人才服務市場潛力可期。
每天的生活場景已經發生改變，而且裡面蘊藏商機，可能催生出厲害的公司。 創業者若在既有場景導入新數據、新流量，將能放大原有市場價值，創造新商業模式。
創業、投資或運動員比賽，因擔心失敗而不敢執行原本準備的戰略，反而離成功愈遠。 假使能具備不怕失敗的勇氣，徹底有效執行戰略，將會掌握更多的成功機會。
投資新創企業，必須審視創辦人是否具有強烈的自我驅動與領導能力； 即使創始團隊缺乏技術背景，但能夠吸引更聰明、有經驗的人才，就可以一起實現夢想。
透過「心元資本網球夢想之丘」，贊助有潛力的小選手出國訓練及比賽， 期望能替小選手帶來相信的力量，替台灣網球帶來世界級的里程碑。
投資與創新服務要成功的重要因素之一，是挖掘專屬於自己能解決的問題， 多一點好奇心、採用「非常規途徑」的思考模式，你才能先別人一步看見市場潛力。
因為勇敢做夢，我們見證了敲鐘的那一刻，別小看你自己，別小看你的夢想，有一天，你也會成為贏家。
許多人常鼓勵年輕人要勇敢，就好像只要有勇氣，什麼事情都可以辦到。 但光憑勇氣，是無法成功的，還需要智慧與能力。
近年來中國企業靠著創新力，強勢向海外輸出商業模式及資本，並且快速擴張。 當創新不再只出現在矽谷，創業者和投資人都必須具備更全球化的思惟。
線上與線下的界線已模糊化，科技不再是制勝關鍵，而是所有創業家的基礎建設。 近年他們將事業觸角伸向傳統產業，配合體驗式行銷拉高消費業績，厚實企業競爭力。
媒體漫天誇大天使投資的回報率有多高，但這一行恐怕沒你想得這麼好賺。要當名成功的「天使」，建議要經常回頭評估風險承受能力，千萬別過度投機。
從2016年開始，首次數位貨幣發行（ICO）成為新創科技最夯的募資方式。但隨著中國將ICO定位為非法融資，是否意味著數位貨幣即將泡沫化？
除了下場比賽與場外觀賽，運動該如何走進每個人的生活？參考過去台灣從時常爆發垃圾大戰，到進化成人人有環保意識的經驗，就能找到答案。
創辦人如何拋磚引玉？強化投資人互動才是關鍵！藉由每月的財務營運報告、展望規畫，將有助老闆獲天使資金的青睞，帶領企業再創高峰。
台灣是海洋島國，資源不夠用就該開放來往，不要為了特定資本而拒絕往外拓展；人才外移根本就是個假議題，有人聽過以色列或印度抱怨人才外移嗎？
自學型態逐步開展到高中，當孩子的學習歷程不再只是被課本、考試、補習追著跑；父母們更該思考什麼是學習的理由、如何建構孩子的世界觀與價值觀。
繼先前的共享經濟商機後，中國再度掀起無人便利商店風潮，但是在新創公司群起跟風時，其實更要注意便利商店業背後，極度仰賴物流、技術及大規模資本的各種營運挑戰。
政府其實是聽取太多建議，才導致許多政策最後變成四不像；若老是競逐空中閣樓裡的明日黃花，反而會忽略許多還在發展中的醜小鴨。
在許多國家日益重視智慧健身的同時，台灣卻礙於法規，苦無轉局。但隨著人類壽命的延長，若台灣再不急起直追，恐怕連健康都會輸在起跑點上。
自己沒有的東西，當然覺得別人的比較好，但是，與其陷入負面、妄自菲薄的悲觀氛圍中，不如以正面心態專注自身的核心優點，把所長之事做到最好，走出自己的路。
專利的落實必須要有足夠的資源與時間，才能獲得較高的強度與價值。 台灣新創產業因為較少關注此部分，所以擴展國際版圖時常遇阻礙，無法維持差異化競爭。
