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一人企業經營的每一天，都要克服每一樣可能發生的危機，一天一天的存活下來。而上班族因為有固定的月薪收入，不需太過於擔心事情做得好或不好。兩者的差異在於企業經營者的每一個決定，都是企業能否存活的關鍵。而成為企業家就是要讓企業生存，生存就是要能賺錢，畢竟創業的目標之一就是為了賺錢。
許多人為了錢放棄自由，他們收起了對自由的渴望，選擇了安穩賺錢這條路，而這真的是人生正確的選擇嗎？
我們生活在瞬息萬變的世界，必須不斷的努力去適應環境，因為大環境隨時在改變，若我們堅持不願意跟著變化，可能會受到衝擊，處於危險之中。
潔西卡．雷希(Jessica Lahey)是一名老師、︽大西洋月刊︾與︽紐約時報︾的撰稿作家，也是︽每一次挫折，都是成功的練習：失敗是給孩子最珍貴的禮物︾(The Gift of Failure: How the Best Parents Learn to Let Go So Their Children Can Succeed)這本書的作者。她在自己教課的教室裡觀察到過度教養的現象，寫了很多這方面的文章。
勇氣、願景、學習、鬥志、突破是找尋志業的重要核心要素。
與現代這種情況相仿的時代，就是西元前五世紀左右，在希臘周遊四方、以傳授知識或技能為生的教師或專家，我們稱之為「詭辯家｣（sophist）。他們相當熟悉課程與教學方式，也具有說服人們的能力。
雇主想要在年輕的員工身上看見成熟與自信。雇主想要員工擁有處理事情的本事，也就是能靠自己處理事情。
志業有許多業種與領域，其中也包含開設課程的一人企業。雖然並非只能開設課程，但是到目前為止，可以傳遞、共享自己的想法、知識與經驗的方式，只有開課一途。
沒有人能給另一個人生活技能。我們每個人都要藉由在生活中親手實作，靠自己來獲得這些技能。當我們還沒讓孩子、還有自己，為遲早會來臨、孩子不得不自力更生的那一天做好準備，這對我們雙方都是一份殘酷的領悟。
如果我們教導孩子，他們的人生已經有預設好的一份待辦清單，我們所建構的，就更有可能是關乎我們自己，而非他們的道路。而且，讓孩子邁向一條與他們無關的道路，最後可能哪裡都到不了。我們對他們有夢想，卻不能形塑他們夢想的方式。
昨天或前天所做的料理留到今天，或許會讓懶得想菜色的人覺得很開心。但換個角度來看，把剩菜直接擺在餐桌上，不覺得有點空虛嗎？