台灣約有七成上市櫃公司是家族企業，中小企業更高達九成，這代表未來十年將有大批創辦人站上同一道關卡：交棒。多數人以為交棒最難的是「決定要不要放」，但真正走過的人會告訴你，簽完授權書之後那段日子才最煎熬。 友尚集團創辦人曾國棟，從一九八〇年六個人的貿易商，做到二〇〇〇年台灣第一家上市的電子零組件通路公司，最後把經營權交給專業經理人、子女只當股東。在這篇專欄裡，他以第一人稱，談那段最難熬的心理歷程——他稱之為「忍住手癢」。
曾國棟，現為大聯大控股副董事長，1980年創立友尚集團，2010年加入大聯大控股，而後透過股權機制設計，完成企業接班傳承任務。2019年創立Misa中華經營智慧分享協會，同步分享傳承經營管理理念，擴大影響力協助台灣企業解決接班傳承與企業經營問題。