愛在三采閱讀

你是否把錢花在真正寶貴的事物上？針對這個問題，能抬頭挺胸地回答「是」的人意外地少。他們或許會疑惑：「什麼才是寶貴的事物？」

工作的開始與結束是最引人注目的時刻，在開始時，每個人都會全力以赴，因此競爭率高，難以有突出的表現。不過，在結束時，每個人都精疲力盡。越是不被注意的地方，越要百分之百貫徹善後的習慣，那麼一定能顯得格外出眾，因為旁觀的人必定會注意到你。

故事是王。沒有王，就不會有王國。

記帳確實可以省錢，而且是立竿見影，因為開始記帳後想省錢是人會有的自然反應。不過你知道嗎？記帳絕不只是為了省錢，省錢只是記帳的一個過程，一個附加的禮物。如果你記帳只為了省錢，最後有可能毀了自己辛苦存下來的錢！

在你任職過的公司裡，有沒有哪一家公司的優先順序是不斷地調整，員工流動率極高，信任度極低？那你就明白什麼叫做混亂文化了。當企業文化普遍而言很混亂時，我們看到的是，因為獸性狀態無所不在，所以決策都是在未經深思熟慮的情況下就倉促做出的。

我常想，如果早點認識阿丹醫師，我父親是不是就可以少受許多痛苦。

由iPhone啟動、Android加速、iPad擴展成全面變革的媒體與科技鉅變，在賈伯斯過世後的幾年間，已經變成許多矽谷、紐約、好萊塢人士這輩子從未見過的大漩渦。重點不只是全球兩大最具影響力的企業——Apple和Google——打得你死我活而已，他們掀起的行動變革突然讓六個產業總計約兩千五百億美元的營收，變成各家搶食的目標。