股王爭霸 蔡明介、王雪紅的關鍵戰役
693期對投資人而言，智慧型手機是台股股王製造機。
過去五年來，它前後製造了宏達電、大立光、聯發科以及洋華四家股王。
對手機產業而言，智慧型手機是一顆威力超強的炸彈。
掌握到商機，等於取得獲利高成長的俱樂部門票；
失去機會，原有的江山可能在短短數年風雲變色。
2010年是智慧型手機飛躍成長的一年，
不僅將影響台灣手機產業版圖消長，更是宏達電與聯發科前後兩任股王能否再度登頂的重要戰役。
對投資人而言，智慧型手機是台股股王製造機。
過去五年來，它前後製造了宏達電、大立光、聯發科以及洋華四家股王。
對手機產業而言，智慧型手機是一顆威力超強的炸彈。
掌握到商機，等於取得獲利高成長的俱樂部門票；
失去機會，原有的江山可能在短短數年風雲變色。
2010年是智慧型手機飛躍成長的一年，
不僅將影響台灣手機產業版圖消長，更是宏達電與聯發科前後兩任股王能否再度登頂的重要戰役。
為了解答混沌不明的第二季台股行情，《今周刊》針對機構法人進行調查，發現法人對盤勢意見出現分歧，但多空看法都架構在「中性」概念上。除非壓對個股，否則績效不易突出。ＥＣＦＡ簽訂與世博商機是第二季最重要的投資主軸。
創業板的軟體外包公司神州泰岳，在三月二十二日成為Ａ股新股王，顯示市場短線仍聚焦在高成長的中小型公司，藍籌股則持續被壓抑，不過隨著業績公布，政策面有利大型股表現，四月起藍籌股也有機會接棒演出。
三十七歲致富的「房仲教父」── 東森房屋董事長王應傑的致富祕訣，除了節儉外，砍價也是他的專長。東森房屋目前已是全台最大的房仲加盟體系，這一家企業價值多少？王應傑日前透露，一年多前接手價格不是外傳的三億元，而是三千萬元，王應傑果然是砍價高手！
為因應小筆電今年成長趨緩態勢，宏碁日前推出第二代Aspire輕薄筆電，全球銷售內部目標高達八百萬台至一千萬台，可說是宏碁今年最重要的筆電產品線。不過，對廣達與仁寶而言，宏碁這個系列產品訂單，可能左右筆電代工一哥地位的消長，讓宏碁董事長王振堂成為決定誰是一哥的關鍵人物。
當貴州大旱，甚至傳出茅台酒廠被迫停產時，貴州茅台酒董事長季克良卻在千里之外的台灣推廣貴州文化，一點也不著急！當茅台的股王寶座被奪時，季克良仍優然自在地乾杯，他為何一點都不擔心？
華新麗華榮譽董事長焦廷標，至今屹立商場一甲子，十二年病魔糾纏，沒讓他放棄生命，一次次命運的搏擊與挑戰，他明白勢不可用盡，因此總會預留退路；無論商場或人生高峰，他永遠懂得急流勇退，見好就收，道盡焦師傅傳奇一生的精髓！
十年前，中石化總負債近三百七十億元，負債比率超過七○％，現在，因馮亨的改造策略，公司體質大轉變，躍身成為全球第五大的ＣＰＬ廠，讓外界好奇，這家股價曾經淪為水餃股，毫不起眼的企業，究竟起了什麼變化？
大聯大合併友尚，這是承銷界元老黃幼玲甫回大華證券一個多月，就繳出的成績單；在油水豐厚的承銷界數十年，她竟是同業口中最「窮」的承銷主管，她只願意專注承銷本業的個性，二十多年來沒變。
只剩一個月，上海世界博覽會就即將開始，從五月一日到十月三十一日，總計一百八十五天，這個史上規模最大，耗資最貴，參展國家最多的豪華世博，預計將吸引七千萬人觀展，你，如何一起參與？
關稅第二季兩岸最大的盛事，莫過於ＥＣＦＡ的簽署，競爭力強的公司，因關稅的減免，將可以擴大市場的份額，增加獲利。從現階段談判進度觀察，塑化、紡織、工具機將優先受惠，其中以台塑四寶、聯成、中石化、新纖等個股，最有機會表現。
一個台灣鄉下印刷仔，在傳統的台灣民間習俗印刷業，竟能為其股東與員工藉由攻入中國市場，而找到這麼大的企業活水，實在令人動容，這是台灣的驕傲，也是所有台灣企業家都不能頹廢的最大典範。
去年四月進軍大陸的統一超，如今即將屆滿一年，統一超用這段「測試期」更進一步地了解上海人，目前已開出二十家門市，單店每日營收是同業的兩到三倍。統一超拓點的腳步不停歇，也力拚盡速獲利，目標是要在二○一三年開三百家門市。
為解決少子化問題，政府祭出一連串的解套政策，其中「非婚生子」即引發廣泛的討論；然而綜觀全球「非婚生子」已成為存在的事實，政府和社會該如何扭轉思惟，方能真正為台灣的社會問題解套。
台北光華商場二期競標案，鴻海集團勢在必得，然而，唯一能令郭台銘擔心的強勁對手，就是大陸３Ｃ電子通路第一品牌百腦匯、藍天電腦的董事長許崑泰。與其說許崑泰是大陸３Ｃ電子的「通路王」，不如說他是中國最會獵地買地的「地產王」。
蘇富比拍場上，一件雕塑品的成交，引起了全世界的好奇，這位在藏家界掀起波濤的神祕買家，是來自歐美社交圈的貴婦，藝術收藏之手向來掩蓋在長袖之下，這次為了賈克梅第犀利出手，想必往後會有更多令人驚豔的收藏「藝」聞。
一九八六年，六十二歲的焦廷標肝病嚴重到不得不交棒，二十四年來，焦家子女各自登山，焦佑倫與焦佑慧穩住家族核心事業，焦佑衡因華新科表現亮眼走路有風。下一個十年，華新集團也在五兄妹各自盤算中有了新局面！
台灣於去年五月，以台北世貿中心的名義，在上海世博建立台灣館，這是繼上屆愛知博覽會的日本館，第二個使用七百二十度電影院的場館，它與會場主角中國館，都由同一位台灣人的創意孕育而生，他就是姚開陽。
今天的中國，不但早已從世界工廠轉變成世界市場，在金融海嘯過後，更進一步蛻變成世界金主。對台灣來說，在ＭＯＵ、ＥＣＦＡ陸續完成後，也即將有ＱＤＩＩ參與台灣的資本市場。面對中資，台灣企業該如何應對？
除了ＥＣＦＡ外，第二季影響台股的中國因素，還有世博會和人民幣升值，其中世博會商機上看人民幣四二○億元，航空、食品、百貨通路和展覽設館企業，都是受惠對象；至於人民幣升值已逐漸成形，收取人民幣的企業，將是最大贏家。
年前剛過四十歲生日的連勝文，傳出放棄競選國民黨中常委的消息，在接受本刊專訪時，分享了這六百三十天任悠遊卡公司董事長的心路歷程，還吐露了在四十歲以後，時間要用來多陪陪家人。
台灣辦影展常跳不出窠臼，「金馬獎」也曾移師高雄，但因沒融入當地特色，配套跟台北沒兩樣。若「金馬」能在鹿港小鎮辦一場古味盛會，明星們到場全程參與，必定令人難忘。
當聯發科坐穩亞洲最大ＩＣ設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大ＩＣ設計廠之後，誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人？答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異，管理風格也大不相同，產品線卻高度重疊，博通執行長怎麼看勁敵聯發科，值得參考。
曾信儒在網路上賣鞋子，每一個決定都跟網路通則背道而馳。明明消費者摸不到產品，偏要賣強調「手感」的手工鞋；網路上適合賣一千元以下產品，他最便宜的鞋子卻超過二千元。身為鞋廠第二代，只懂鞋子，不懂網路，但是邊做邊摸索，居然闖出一條別人都沒走過的路。
智慧型手機從早期的商務應用，變成日常生活不可或缺的物件，大老闆出門在外，用手機看路況、收郵件，一般消費者也用手機找房子、找優惠餐廳，商店也開始用手機做行銷，智慧型手機已經進入你我的生活中。
智慧型手機時代來臨，不僅將引起全球手機品牌版圖的大洗牌，連帶地也將引起手機零組件供應鏈的質變。本刊採訪四位關注智慧型手機趨勢的資深通訊分析師，推薦五家他們最看好、可受惠於智慧型手機浪潮的企業。
高雄縣旗山鎮的金寶珍銀樓做了將近百年的生意，範圍不出高雄地區。一九七二年出生的林延欣，利用網站南貨北送，打造成營收足以媲美實體店鋪的網站銀樓。金寶珍銀樓和EZGOLD網站為兩代及虛實之間的合作提供了很好的範例。
有了第一代經營冷凍海鮮三十年的經驗，蘇東杰跨入網站經營，依然花了四年才開花結果。好不容易從長輩熟識的進貨商拿到獨家產品﹁松葉蟹﹂後，才發現這種產品根本禁不起宅配運送。原來除了專業的海鮮知識外，還要結合網路宅配知識，才能打造出買氣第一的網路店家。
過往手機這塊市場版圖，只有硬體大廠有機會插旗，但隨著智慧型手機普及，一般軟體開發者也能在手機軟體市集上大展身手。台灣以創意起家的軟體業者，正摩拳擦掌要準備分享這高達二千億元的商機。
對投資人而言，智慧型手機是台股股王製造機。過去五年來，它前後製造了宏達電、大立光、聯發科以及洋華四家股王。對手機產業而言，智慧型手機是一顆威力超強的炸彈。掌握到商機，等於取得獲利高成長的俱樂部門票；失去機會，原有的江山可能在短短數年風雲變色。2010年是智慧型手機飛躍成長的一年，不僅將影響台灣手機產業版圖消長，更是宏達電與聯發科前後兩任股王能否再度登頂的重要戰役。
2009年，百貨零售業僅成長2％，網購市場卻成長23％，絲毫不受金融風暴影響。量變產生質變，2010年的網購市場不僅仍維持二成以上的成長，同時有新形態的供應商加入，市場將有新風貌。其中，來自鄉鎮傳統的中小企業，會是今年最有潛力的網購賣家。
威盛與宏達電，在一票不姓「王」的專業經理人操盤下，先後曾經登上台股「股王」寶座，王雪紅完全放手的管理風格，讓她被稱為全球科技圈最會用人，以及最會借力使力的女老闆。在事業之外，接下來，這位科技界女強人的下一個夢想，是成為網球世界冠軍！