台灣中小企業很有活力，只要能夠活下來的，在過去二、三十年事業都有成，獲利絕對不資訊業的茅山道士（毛利３～４％）所能比擬，沒有１５％就是很差的成績了。雖然現在活得很好，但都面臨同樣的致命威脅，那就是接班問題。成功接班是有模式可尋，也有成功案例，只要能有效釐清問題並透過行動克服四大難關，台灣的中小企業，並不會滅頂。
日期：2013-10-09
洪仲丘事件，從一個士官之死，擴大成一群年輕人的憤怒，也捧紅了1985行動聯盟，爆紅的群眾運動，只是因為幾位深具影響力的意見領袖而成功嗎？我們向來以為，少數某些人比其他人更有影響力？意見領袖透過某種感染程序，影響力倍增，進而引爆社會流行潮？這些你以為的常識，可能都是不可靠會壞事的錯誤知識？！
日期：2013-09-06
有些東西會從震撼得到好處；當暴露在波動、隨機、混亂和充滿壓力因子的環境中，它們反而茁壯成長，而且喜歡冒險和不確定。但是這種現象儘管到處都有，脆弱（fragile）一詞卻找不到剛好相反的詞。且讓我們稱之為反脆弱（antifragile）。
日期：2013-07-30
我常愛說，當第二名最好了，天塌下來有人頂著，地塌下去有人墊著。我不捨得孩子們複製我小時候一定得拿第一的心態。得失心太重，表現反而不好，樹大招風，有時莫名其妙遭忌。一身傲氣其實只是井底窺天，要知道小時了了大未必佳，人外有人天外有天。
日期：2013-07-30
不論是一個很酷的事業，一場很棒的戀愛，或是一場帶來深遠影響的社會運動，生活裡所有美好事物都從聊天開始。一對一與他人談話是人類最有利的調頻形式。聊天可以幫助我們了解他人，與他人連結，沒有其他物種能做到這樣的事。然而，開始聊天最好的方式是什麼，特別是對方你不太熟的時候？怎麼樣能很快讓對方安心下來，邀他一起互動，並且製造和諧氣氛？
日期：2013-07-29
除非覺得自己做的事情是有趣的，否則很難成功。—戴爾•卡內基（Dale Carnegie）《人性的弱點》（How to Win Friends and Influence People）作者
日期：2013-07-29
