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搜尋日期:2024-06-02
產業時事

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

產業時事

大同變臉手術 從打破大鍋飯下手

股本高達四二一億元的大同,去年終於擺脫累積虧損一三○億元,如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守,到今天的積極改造,林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞?

日期:2004-04-01

財經時事

台灣科技業有做「升級夢」的權利 P.36

台灣若要發展品牌,應該從中高階資訊產品切入,掌握自己的行銷管道,在產品的技術與性能上,先取得一至兩年的領先地位,而不應盲目追求低價位。

日期:2003-10-23

財經時事

張忠謀看好的 IC 設計族群 P.76

如果你問台積電董事長張忠謀看好哪一類 IC 設計族群,「電源相關 IC 」一定是他其中一個答案。張忠謀日前接受專訪時表示,未來的資訊產品無線化、又強調輕薄短小,如何讓電池壽命延長成為重要「賣點」之一,因此,電源晶片的重要性只會愈來愈增加。

日期:2003-06-05

財經時事

光學概念股逐漸形 P.98

受全球不景氣影響,台灣包括科技產業在內的各項產業,都面臨空前的嚴峻挑戰。但在這一片不景氣聲中,生產光學鏡片及鏡頭的台灣光學鏡片業,卻隨著台灣照相機產量全球居冠,與影像掃描器( Scanner )、數位相機( DSC )等新興光資訊產品興起雙重作用下,呈現一日千里的成長榮景,儼然是不景氣中一股令人不敢輕忽的熱門明星產業。

日期:2001-08-02