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搜尋日期:2025-04-24
職場生活

南陽街英文傳奇老師癌末、入住安寧病房…兒網上徵求一件事「學生們都來了」:當年打瞌睡會被笑醒…

英文補教名師魏齊賢因癌末住進安寧病房,他的兒子19日在Threads發文,希望爸爸曾教過的學生們,能夠分享對爸爸的所見所聞,會再轉達給爸爸。貼文曝光後,吸引網友們留下暖心回憶,也有曾經共事的同事大讚,「他親切的態度與專業的教學,深得學生的喜愛。」

日期:2025-04-24

職場生活

無知即力量 北韓讓林肯公開喊話歐巴馬

二○一六年四月十日,歐巴馬在美國白宮收到一封林肯的信,竟是來自北韓官媒,讀完這封荒謬的信後,他說別以為敵人是蠢蛋就不用擔心,因為他們真的會做蠢事。

日期:2025-04-23

競爭力

從億萬賭神到聯邦囚犯:博彩教皇的精彩人生從未輸給賭局,卻栽在這裡

從賭場巔峰到監獄低谷,人生是一場真正的豪賭!比利.華特斯是連勝長達36年、美國有史以來最成功的體育博彩玩家,也是最臭名昭彰、淨資產突破1億美元的博奕教皇...

日期:2025-04-23

職場生活

地球首富為何堅持窮養、不讓子女知道「老爸超有錢」:摧毀孩子最快方式就是給錢...洛克菲勒家族富過七代秘密

編按:本書作者約翰‧洛克菲勒是美國第一位億萬富翁,也是標準石油公司的創辦人。但他其實出身貧寒,在16歲那年在雜貨店找到了人生第一份工作,每個星期能夠賺取5美金(約合新台幣160元)的酬勞。在19歲經商,開始販賣各種食物,從那個時候開始,學會記錄自己每一份收支。經過了3年時間的資本累積,22歲的洛克菲勒進軍到石油行業,並且在1870年創建享譽盛名的標準石油公司,從此一舉成名。在資訊科技社群網路時代之前,洛克菲勒被認為是美國有史以來最富有的人和近代史上最富有的人,但他崇尚儉約,非常熱衷創造財富,甚至不讓子女知道「老爸是有錢人」,還灌輸節儉、人人都要打拼的觀念。從洛克菲勒寫給長子約翰的信中,有滿滿父愛,也傳遞金錢智慧,這也是洛克菲勒家族,至今富過了七代的傳家至寶。他認為,沒來由地給錢會讓人腐敗、墮落,他不能讓財富來蒙蔽孩子的雙眼,而是要靠「能力、性格、態度和經驗」才能決定自己的未來。

日期:2025-04-22

投資理財

台積電股價1100→835,鴻海220→136元...關稅亂市,地板價到了?他股災加碼300萬,兩個越跌越買的理由

「台積電跌到500?鴻海跌到80?」在最恐慌的四月初,好常聽到這些言論。台股跌到懷疑人生,我在按下買進按鍵時,也是遲疑了一陣子。雖然我遇過更大型的股災,但每次的感受都同等強烈。

日期:2025-04-21

投資理財

當兵讀500本財經書,醫師跨界學理財! 打造一套自己的理財系統,隨時問5問題

投資前先衡量風險,是面對市場不二法則。理財作家小吳醫師認為,投資不能靠運氣,而是靠系統和風險管理,他提出「投資系統5要素」,幫助投資人建立投資紀律性。在面對不確定性的系統性風險時,建議可參考「槓鈴策略」做優化,將資金80%-90%,投入長期穩健標的,其餘10%-20%則配置在具高成長潛力但波動大的資產,有效降低損失並盡可能增加獲利。

日期:2025-04-21

職場生活

9天連假要來囉「339所學校停課」!一堆人都要出國塞爆日本 網友乾瞪眼:不是你請好好上班

有9天連假?這是怎麼回事?2025年全國中等學校運動會於4/19~4/24在台南舉行,台南共339間學校停課4天,如果下週五(4/25)再請假1天預計就能連放9天假。不少台南人已經規劃好出國行程,且幾乎都是去日本,讓其他縣市的人真的好羨慕。

日期:2025-04-18

職場生活

記憶的呼喊 納粹倖存者筆鋒指控邪惡

一九四五年四月十一日,美軍解放德國布亨瓦德集中營,艾利是當中的少年倖存者。在離開集中營十年後,他詳細寫下這段經歷與內心轉折,轉化成有溫度的故事,喚起更多人的理解與關注。

日期:2025-04-16

投資理財

我買的銀行股全變壁紙!他頂大畢業拋下自尊當代駕司機「朋友都在大企業,我卻變廢人」...股災慘賠啟示

學生時期,我是股票社團的社長,當年我主要採用價值投資策略。我們社團每個禮拜都會聚在一起進行深度的企業分析,然後再上臺發表,互相交換意見。我主攻小型股small capital,我的特殊技能是:發掘規模雖小但基本面扎實、且具有高度成長潛力的企業。菲利普.費雪Philip A. Fisher是我的英雄,他的書我已不知反覆看了多少遍。畢業之後,基於這段時間以來累積的知識,我開始正式投資。不幸的是,我遇到了IMF事件(編按:即1997年的亞洲金融危機。當時韓國多家大企業相繼破產,無力償還銀行的高額借貸,韓元大貶)爆發。

日期:2025-04-14

職場生活

爸爸都是哥哥照顧,兄弟遺產喬不攏,為何回擊「你就是想多分一點」超NG?律師揭1關鍵,嘴笨也能輕鬆說贏

編按:本書作者保坂康介在總數達1500件以上的訴訟、調停、委託交涉的經驗中,親身體會到「與其說理服人,不如考量對方的心理來交涉,更能找到讓委託人幸福的解決之道」。他提到,交涉的關鍵是同理,如何讓人不會覺得在敷衍?關鍵就在,把聽到的話「換個方式說」。他就以兄弟在遺產分割的情境,以及同事修改會議時間的對話為例,並強調,不要試圖改變對手的主張,而是把他的話換個方式說。

日期:2025-04-11