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財經時事

柯如龍「初體驗」 啖蜜蜂、喝米酒 P.30

為了能夠完整呈現今年上半年度VISA在台灣業務發展,VISA國際組織台灣區總經理柯如龍(Christopher Clark)特別選在烏來跟媒體「泡泡湯」。第一次到烏來泡湯的柯如龍,為了和本地記者搏感情,不時興奮地告訴旁人,「我吃了炸蜜蜂耶,感覺很像爆米花。」

日期:2004-10-14

競爭力

「一切從減」正蔓延 P.92

「化繁為簡」的真諦其實就是「無為」。簡易知足是索求的相反,是一種選擇、一種我們早就擁有的能力。追根究柢,人類本來就是一種單純的生物。「簡易知足」最原始的意義就是:順其自然!

日期:2004-10-14

競爭力

「減」出快意人生 P.94

忙碌的上班族每天都像陀螺忙個不停,累得像條狗,被堆積如山的資料、工作、會議逼得喘不過氣,終日與雜亂及慌亂為伍。要告別狗日的生活,從「減法」開始。擁有減法智慧的人,將能擁有更快意的工作方式和人生。

日期:2004-10-14

財經時事

兩大律師搶當新光兄弟和事佬 P.35

新光吳家兄弟從商業司打到法院的戰爭,把國內兩大名律師——國際通商法律事務所主持律師陳玲玉與建業法律事務所所長蔡欽源兩人推上火線,但這一對台大法律系的學姊、學弟,卻希望吳家兄弟能夠早日和解。

日期:2004-10-14

財經時事

專情吳欣盈 護花使者只有林知延一人 P.32

吳東進的掌上明珠吳欣盈,她的心上人到底是誰?答案其實很明顯。

日期:2004-10-14

今選頻道

股晴——股海見青天 P.116

嚴謹治理事業的蔡萬霖先生在我任職國泰人壽帶領投資團隊於全球股、債、匯市投資操作征戰期間(一九八七至九六年),曾經給過我一次電話指示,提到無論在全球或台灣證券投資的順位只有三種順序,且一定不能顛倒:一是安全性,二是流動性,三是收益性。一路走來,他的這段話不但在我的投資戰場上完整應驗,也為國泰金控穩如磐石廣受民眾信賴的商譽,打下最大基礎。

日期:2004-10-14

今選頻道

新典範的建立 P.122

瑞典皇家學院發表今年的諾貝爾獎得主,每年都有人得物理獎,但不是每個得獎者都像愛因斯坦一樣開創新的世界。孔恩解釋這種現象,大的學者架構出典範之後,其他人就是在這典範內塗壁補牆,等到這房子再也不起,就到了該建立新典範的時候。

日期:2004-10-14

財經時事

介入委託書代收市場證期局裁判兼球員? P.106

證期局評估協助券商成立「股東會事務處理公司」,從事委託書代收業務。這家號稱具有公益色彩的公司還沒設立,就引來部分企業老闆的批評,甚至有執政黨立委批評這是「共產主義」的作法,問題有這麼嚴重嗎?

日期:2004-10-14

財經時事

「透明思考」琉璃巧思驚艷上海 P.72

由電影人余為彥、張毅合資的上海新天地特色餐廳「透明思考」,融入了身為電影人以及琉璃工房的藝術創意元素,使得「透明思考」儼然成為新天地不可不遊的新地標。 #

日期:2004-10-14

財經時事

林信義出馬 王永慶掏六億贊助 P.26

台塑董事長王永慶接受本刊專訪時提到要把台朔汽車收掉的談話,引起市場強烈震撼。但王永慶同時大力看好台灣的汽車零組件市場,還出資六億台幣,支持前行政院副院長林信義募資設立的創投基金,計畫朝向獲利率穩定的車用IC領域發展,糾集相關產業和公司,創造一個讓汽車零組件產業升級的全新平台。

日期:2004-10-14