人生旅途不可能永遠順遂。但無論世間萬物如何變幻，鮑伯．萊特和道格．莫里斯仍然堅持初衷，開創自己的一片天地。在媒體娛樂業中，創新、衝勁，是兩位ＣＥＯ不變的特質，也是成功的本質。
日期：2008-07-31
身為傳統產業的接班人，萬泰科、萬旭董事長張銘烈不甘心被取笑，發誓切入高階的網路線產業，並且克服了外部網通泡沫及內部員工偏安懈怠的心態，成為少數傳統產業出身，卻能在電子業立足的案例。
日期：2008-07-17
檢調單位追查王又曾家族掏空亞太集團，繼調查亞太固網將Cable Modem業務賣給東禾媒體公司，以利凱雷集團搜購東森媒體科技之後，檢方開始調查台灣華為、亞太行動與德意志銀行台北分行之間，高達六十八億多元的三角貸款怪案。
日期：2007-06-28
二十四年前創業就以汽車電子為目標，車王電子這家機電類上市公司，從名稱上就顯露出企圖心；現在車王電子逐漸在汽車電子市場上站穩腳步，自有品牌行銷歐美、金磚四國、伊朗、土耳其、南非。
日期：2006-10-05
秋決、秋收、秋耘環繞在九月不同思考內容的台灣島民心中，秋決是目前政府反對者的部分工作者聲音，秋收是農民從南到北惟一的期盼，秋耘則是我做為一個台股及產業投資觀察者目前內心最想努力的。英國寫實主義大師狄更生（Charles Dickens；一八一二至一八七○）所著《雙城記》（A Tale of Two Cities；一八五九年）中以這樣的一段話為開頭：「這是最好的時代，也是最壞的時代；這是智慧的時代，也是愚蠢的時代；這是光明的時代，也是黑暗的時代。」他用這句話點出了法國大革命時期的混亂與機會，同時也適用於任何一個時代，蘊含人生永遠都必須在充滿正反矛盾的環境中做出抉擇，而在矛盾充斥的環境中抉擇所憑藉的就是理性思考。回顧歷史，結果往往已經告訴我們抉擇的方向，然而活在當下，卻有許多與理性分析相違背的行為產生，一九九七年取得哈佛商業經濟博士，目前擔任哈佛教授的泰瑞‧柏翰（Terry Burnham）研究人類思考所產生決策行為的過程，發現人腦本身就具有先天不全的缺陷，他的研究指出人腦分成兩個部分：主宰認知思考能力的「前額葉皮質區」（prefrontal cortex，位於眼睛上方）以及精於尋找食物、保護的「蜥蜴腦」（Lizard brain；影響人類心智能力中，認知力較低，較不具抽象概念的區域），從事金融市場操作習慣性不會用前額葉皮質區思考，卻本能的使用幫助人類祖先存活十幾萬年的蜥蜴腦來思考，最後引發了狂熱與恐慌，以及不理性的市場。他的研究目的主要是找出從人腦先天不全所產生的行為來獲利，也就是靠別人的不理性來賺錢，從美國S&P 500大公司（標準普爾五百指數）連續十六季獲利都呈二位數成長觀察，對照目前台股困局不就是「泰瑞‧柏翰」現象重現？二○○六年至二○○七年的台股輸贏將在此「一戰」，讀者作何選擇？
日期：2006-08-31
兩年前的七月二十四日，東森電視跨向海外的第一站，是透過香港有線電視（I-CABLE）而落地香港；今年的同一天，香港有線電視將頻道的海外代理交付給東森電視，並在九月時將透過東森的直播衛星平台，進入到美國。
日期：2004-07-29
兩年前的七月二十四日，東森電視跨向海外的第一站，是透過香港有線電視（I-CABLE）而落地香港；今年的同一天，香港有線電視將頻道的海外代理交付給東森電視，並在九月時將透過東森的直播衛星平台，進入到美國。
日期：2004-07-29
場景再移到上海，由程天縱主導，陳立健、顧亞平操盤的上海全景數位技術有限公司(簡稱全景數位)，也是成立於一九九九年九月。本來打算靠技術授權大賺「智慧財」的全景數位，卻因為市場時機未到、中方合資夥伴長處無法發揮，營運兩年後決定來個戰略大轉彎， 賭上中國兩大網路之一，有線電視( Cable )網路市場的數位電視產業，爭取主導制定數位電視中間件( middleware )的中國標準。
日期：2002-04-25
根據資策會公布的我國窄頻及寬頻數據機的出貨統計資料，二○○○年我國類比式及CABLE數據機的全球市占率分別為七三．一九％及六五．四％，而ADSL數據機的市占率則僅有一五．三九％。
日期：2001-06-07
