過去我在本專欄中提過,在競爭的市場環境中,任何新創事業要生存、成長、成功,都需要能攜手打拚( hand-on )、提供服務(value-add )的專業創投投入,在不同階段提供協助。
日期:2001-11-22
作為創投律師多年的觀察,實務上創業者以餐飲為最大宗,當然失敗也是最多。因為第一進入門檻低、競爭者眾,二則實際直接勞力投入需求高,管理難度極高;三則由於餐廳地點固定,各種行銷方式的投資轉換為實際交易的機會很低。四則就算做得好,一般毛利也不特別高,從而難以進階發展。
日期:2019-09-05
創投不一定要創過業,但有過創業跟產業經歷,絕對是同理創業者跟提供有效資源的背景之一,創業過也不一定適合做創投,因為在場上跟場邊的技術與心態,其實很不一樣。
日期:2024-02-05
隨著宏碁集團施振榮退休,以幾位﹁老﹂宏碁為班底的智融集團也開始運作,此時,智融在美國矽谷大將,也是掌管美國宏碁創投的莊人川接受本刊邀請,談談他過去七年多來,在美國創投的運作與觀察,以及智融的發展方向。
日期:2005-01-27