向來著重在企業放款業務的中華商銀，這一年來積極加強拓展消費金融業務，並積極部署透過電子商務建制，讓中華商銀成為整個力霸集團的金流中心，推動這項中華商銀轉型業務的推手，就是王又曾兩名小王子｜｜王令僑、王令興兄弟。在王又曾的如意算盤中，希望這兩把分別在日本及美國鍍過網際網路新思潮觀念的鑰匙，透過﹁美日技術﹂合作，能為中華商銀開啟通往電子商務事業的大門。
日期：2000-03-09
此次四家固網競爭團隊中，力霸集團主導的東森寬頻電信，挾東森多媒體公司在全國各地架設寬頻光纖網路系統優勢，配合台鐵環島光纖網路，幾乎構成固網競爭團隊中的夢幻組合。而力霸結合有線電視、網際網路、固網「三合一」寬頻光纖網路，已經搭上二十一世紀以網路、通信為首的產業發展主流。
日期：2000-01-20
在公元二千年來臨前二天，台灣電信市場最大也是最後一塊大餅一固網截止收件，包括力霸集團主導的「東森寬頻電信」、遠紡集團主導的「新世紀資通」、太電集團主導的「台灣固網」和金寶集團主導的「全民電信」等四大團隊參與這項隱藏著五千億元以上商機的二十一世紀明星產業。
日期：2000-01-20
力霸集團董事長王又曾最近因為憂時憂國而「很不愉快」，還得為了集團的事業操心；但是終日忙碌的王又曾每天還是要花個十幾二十分鐘，想想年輕時有趣的事情，以為紓解。
日期：1999-12-30
身兼全國商業總會理事長的力霸集團董事長王又曾，給外界的印象一向是捍衛傳統產業，不遺餘力。而力霸集團旗下五家上市公司的經營績效也一直受到外界關注；倒是力霸集團未上市的關係企業，如力霸百貨、力霸房屋的成績不俗。
日期：1999-12-30
雖然遠倉股價受到台鳳事件的波及，但是仍由王博士督軍的力霸集團股票，並沒有出現太大的恐慌；但問題就在於，大盤不管是漲是跌，力霸集團的股價始終不動如山。
日期：1999-12-02
網際網路的風起雲湧造就上千億元商機，在網路日益普遍化的現代，一般用戶都是以數據機撥接電話連上 ISP ( Internet Service Provider )，雖然中華電信的 HiNet 和資策會的 SeedNet 已能滿足大部分上網人口所需，不過力霸集團看準電話線撥接速度慢、費用每分鐘最高可達○．七元，加上頻寬不夠等缺點，積極以有線電視為主幹，至今已經投下二十億元在台北市發展寬頻網路，架構」東森寬頻城市「( ET home )。
日期：1999-06-10
多年來每逢股市崩跌，力霸集團董事長王又曾幾乎都會自動請纓上陣族呼停徵證交稅，王博士關切股市的熱心，在國內政商界中無人能出其右。掌控三家金融機構、七個製造工廠、十項服務業和兩個新聞媒體的王又曾，正由於對股市太過關注，加上力霸集團獲利稀薄，經常遭市場點名財務吃緊，農曆年前，力霸、嘉食化、中華銀等集團企業股票，股價全部跌破十元票面，王博士調度資金雖然靈活，持股比例也維持低水準，但是未來的發展仍然讓人高度關心。
日期：1999-02-11
霖園、富邦、和信、三重幫、力霸集團勢力消長 兔年 絕地逢生完全理財特刊 《今週刊》精選物美價廉、安心長抱的股票 超級大財團國民黨的千禧年危機 九九年各行各業流年、星座「發財屋」 一次專訪辜啟允、辜成允兄弟談股市
日期：1999-02-11
國內有線電視開放至今，東森以及和信兩大財團為擴張事業版圖，不僅旗下各擁有十多個電視頻道，並且以購併、結合方式在各地方區域發展系統台，兩大財團政商實力雄厚，掌門人王又曾和辜振甫又都是國民黨中常委，雖然王老和辜老很少打「不該打的電話」，﹁指導﹂主管機關如何管理有線電視，不過最近行政院公平會在處理一件力霸集團少東王令麟東森有線電視旗下系統台所提出的合併案時，由於﹁壓力﹂實在太大，承辦官員在辦完案子後，立刻黯然辭職離開公平會。而且據了解，這已經不是第一位因「壓力」過大而辭職的公平會官員。 今光有線電視還未開播就被合併
日期：1998-12-31
