統一企業歡慶成立四十周年，總經理羅智先在記者追問下，許下未來十年統一要成為亞洲第一大食品集團的決心，為了增加營業額，羅智先賣飼料連豬牛都不放過，把豬牛當人看待，「如果有辦法，我們也要直接與農畜產品的消費者溝通，他們與一般消費者也是一樣的！」
日期：2007-11-01
Mio（宇達電通）成立於二○○二年，短短四年崛起為全球第三大GPS品牌，是Mitac（神達電腦）旗下最賺錢的金雞母。以PC起家的神達，累積二十年品牌行銷經驗，在穩固歐洲市場後，接下來將以亞洲品牌的優勢，進攻中國市場。
日期：2007-10-11
國際大型運動賽事的贊助商，一直以來都被視為廠商提高品牌能見度的最好舞台，而兩岸少數的科技品牌大廠開始將運動行銷視為拓展版圖的利器，運動場上使用的行銷策略可說是精采萬分。
日期：2007-10-11
台灣四大代銷之一的甲桂林前總經理盛惠嘉，五年前到北京拓荒，在風土民情、市場生態迥異於台灣的異鄉一度坐困愁城，後來拋開舊思惟、重新融入市場，以「入世行銷」成為當地業者取經的標竿。
日期：2007-09-27
近年來單是台灣地區，走精品風格的汽車旅館已經超過二百家，申請中的精品汽車旅館執照大約還有一百張，精品汽車旅館已經走入紅海時代。但是薇閣精品旅館董事長許調謀卻靠行銷策略與注重細節，創造出薇閣精品旅館的藍海策略。
日期：2007-08-30
如一檔基金，推出時主打穩健特性，吸引市場目光；推出後不到一年，近一個月績效卻跌掉二成以上，比台股跌幅更大。這樣劇烈的衝擊，想必投信公司跟投資人，都始料未及。
日期：2007-08-16
花了台幣七億元學得如何經營大陸市場，這筆學費雖然龐大，卻也沒有白白浪費。黑松自○三年蘇州廠投產以來，大陸市場年年虧損，直到○六年將經營策略改弦易轍後，效益逐漸於今年顯現，今年有機會達到單月損益平衡。
日期：2007-07-26
