雖有王建民、陽岱鋼等具有國外職棒經驗球員加入，但此次經典賽中華隊仍有七成來自中華職棒。要讓中華職棒培養更多優秀球員，關鍵在於革除非法簽賭打假球毒瘤。未來台灣在國際賽事想爭取更好的成績，中華職棒會是最關鍵、最主力的核心。
日期：2013-03-14
儘管韓國福在商場上馳騁多年，管理上千人得心應手，但是教育自己的兒子，卻也經歷過一段磨合期。三子韓駿鎧，是讓韓國福興起舉辦海碩盃的關鍵人物；父子兩人曾經有過激烈的爭吵，卻因為網球現在成為無話不談的好朋友。
日期：2012-11-08
過去，張憲銘是中華職籃的明星球員，縱橫籃球場上，掌聲不斷。但隨著中華職籃結束，他頓失舞台，只得轉換跑道，成立「運動行銷公司」重新出發。他如何從一位籃球明星，變身成為一位懂市場、善行銷的企業家？
日期：2012-08-30
從生產玩具起家的奧飛動漫，汲取引進日本動畫、成功帶動銷售的經驗，在企業成長陷入停滯期及時布局轉型。花了八年時間，成為具備媒體通路、自製動畫和開發衍生產品三種能力的文化創意大廠。
日期：2012-05-03
242個國家及地區花費新台幣上千億元打造的上海世博會5月1日即將開展，《今周刊》採訪團隊特別深入世博現場直擊，搶先報導台灣人打造的莊嚴琉璃千手觀音像、充滿魅力的頂級餐廳、可愛紀念徽章，甚至影響世博園區每天數十萬人生活的物流配送，背後都有台灣人的心血，台灣人的創意在世博會綻放令人讚歎的光芒。在世博，除了看到感動外，深入觀察更會發現影響全球未來發展的城市規畫理念、新科技運用、環保綠能及投資新趨勢。參觀世博不僅是走馬看花，更能預約未來的新財富！
日期：2010-04-15
二○○九年營運大爆發的正新，掌管集團總部的正新總經理陳榮華接受《今周刊》獨家專訪，他認為台灣市場小，中小企業沒有龐大的資源，若還不懂得走出國際，就只好回家吃自己，一語道破島國企業求生存的關鍵思惟，值得台灣的企業家作為參考。
日期：2009-12-17
國際大型運動賽事的贊助商，一直以來都被視為廠商提高品牌能見度的最好舞台，而兩岸少數的科技品牌大廠開始將運動行銷視為拓展版圖的利器，運動場上使用的行銷策略可說是精采萬分。
日期：2007-10-11
當一家企業想要投資球員時，第一個要觀察的要素是「乾淨」。以王建民為例，很多人想要投資王建民，就是因為他看起來乾淨、安全，成長背景健康，沒有不良嗜好，畢竟大家被之前的職棒簽賭案，搞得神經緊張；第二個是「舞台」，如果今天公視沒有轉播大聯盟比賽，大家沒辦法每周固定看到王建民投球，熱潮不可能炒起來；而且，如果王建民是救援投手，或許也不會這麼熱，公視不可能每一場都買，因為不知道什麼時候會播到他。
日期：2006-10-12
提起「悍創」兩字，在竹科可說是無人不知、無人不曉，甚至可以說是高科技界的「康樂股長」，專事為高科技公司員工提振精神與紓解壓力，是國內最大的運動行銷公司。
日期：2004-05-06
