電影《明天過後》詮釋了冰河時期，冰河的形成涵蓋了冰風暴與冰山，它帶出來的冰河思考，在目前低迷的股市氣氛裡，值得討論。輸家與贏家之間，不在頭腦聰明與財富，而是在於你的信心有多少，信心涵蓋了三個要素：一、萬事俱備，二、經驗豐富，三、永不放棄。冰河下的冰風暴與冰山，架構了這樣的邏輯，冰風暴代表了短期trading式（燦爛式的投資；高周轉率；氣盛）的投資，冰山代表了具有長期核心競爭力公司（氣長）的投資。
日期：2004-07-22
台灣電子業中很少看到有廠商願意放棄彼此競爭，一起聯手抵抗外商，然而就像電影《臥虎藏龍》裡的對白：「當你握緊拳頭，什麼也抓不到，當你放開雙手，一切全是你的。」體會箇中道理的瑞昱和驊訊正是合作代替對抗的最佳典範。
日期：2004-06-10
身為故事館主人，為了在春天慶生，陳國慈會「任性」地指定故事館在四月誕生；當台積電法務長，她又化身為國際商法專才，以邏輯與策略力抗美國大廠。優游於理性與感性的她，每每讓人好奇，不知道下一步，她會帶來何種驚豔。
日期：2004-04-22
前陣子我看了電影《奔騰年代》（Sea Biscuit），是一齣改編一九三○年代美國經濟大蕭條背景的真實故事：一位白手起家的企業家在偶然的機緣裡，慧眼看中一位不得志的訓練師，這位訓練師則挑出一匹看來不成材的賽馬和體格不太好的半盲騎師，最後他們齊心把這匹馬訓練成傳奇冠軍馬的勵志故事。裡面有一幕，這位創業家對著圍繞他的群眾說：「Everybody deserves a second chance.」（每個人都該有第二次的機會）
日期：2004-04-08
改造賣座電影成為遊戲，已不再是必勝的密技，華麗的聲光效果和家喻戶曉的英雄角色，也不能保證這款電影遊戲會受歡迎，要做出一款好遊戲和做出一款爛遊戲，同樣都很難。遊戲開發的門檻越來越高，美商藝電是排名世界第五的軟體公司、排名第一的遊戲大廠，去年的市值達一二七億美元，年營收二十四‧八億美元，遊戲發行超過七十五個國家。四千位員工中，遊戲設計人員高達二千二百多人，這是公司成長動力的來源，而其他人則負責支援或促銷新遊戲。
日期：2004-03-18
中環董事長翁明顯最近心情特別好！他和副總經理翁雅貞都沒料到，原本連好萊塢八大電影公司都不看好的《魔戒》，後續成績竟如此亮眼，意外地讓旗下子公司翻身，真可說是「撿到寶」！
日期：2004-03-11
侯孝賢的電影，從來都沒有絕對的是非善惡，他始終認為這個社會需要承認有「不認同」的自由，接受有許多不與自己相同的異者存在；惟有讓整個社會處在渾沌的狀態，才有融合的可能。
日期：2004-02-26
台灣電影史以來，電影票房紀錄能在台北市突破三億元，迄今僅有一部鐵達尼 號。一九九七年鐵達尼號三億八千八百萬元的票房紀錄，目前無一片能破，隱 藏在票房下面的淒美內容是一九一二年四月十五日凌晨兩點二十分，鐵達尼號沉 葬在大西洋中的真實故事。
日期：2004-02-26
「決戰」在各領域開始啟動，房貸利率由一九九一年的一二％降到目前三％，匯率由二○○一年六月的○．八五歐元兌一美元升到目前一歐元兌一．二五美元。 台股指數由○三年封關的五八九○．六九點到一月底收盤的六三七五．三八點，漲升了四八四．六九點；台幣匯率由○三年封關的一美元兌三十三．九七八元台幣升到一月底的一美元兌三十三．三九元台幣，升值了○．五八八元，就連電影《末代武士》詮釋傳統與現代「決戰內容」，也翻動《魔戒三部曲》後的全球票房狂潮，值得探討。
日期：2004-02-05
