八月三日，復華金控總經理、也是元大集團總裁馬志玲的長子馬維建正式接任總經理後，首度接受媒體專訪，他的心情，全寫在胸前那條綠色領帶；那種綠不常見，是初春枝頭上抽出嫩葉時才有的新綠；在這新綠中，乍見十幾匹馬，一路奔騰而出……。
日期：2007-08-09
35年前，馬志玲接手元大證券，當時，元大只是台北市懷寧街上，最不起眼的小券商；35年後，元大不僅早已是國內龍頭券商，今年四月，正式合併之後，馬志玲更成了手握12％經紀市占率、25％證金市占率的股權教父。這樣的實力，不僅可以決定600多萬小股民的融資利率，也擁有絕對優勢的委託書通路。未來，只要馬志玲一聲令下，全台150家營業據點、2400位營業員就能傾巢而出，輕鬆掌握多數上市櫃公司二成股權，而這些企業老闆的生殺大權，就在馬志玲的一念之間……。
日期：2007-08-09
是誰如此有魅力，能讓國泰金控的蔡宏圖夫婦、蔡鎮宇夫婦，富邦金控的蔡明忠夫婦、蔡明興夫婦，以及兆豐金鄭深池夫婦、華南金林明成夫婦、台新金吳東亮夫婦、元京證馬志玲全家、日盛金陳國和夫婦等一缸子金融業大老闆伉儷，全部準時出席，喜孜孜地吃完一頓飯？這項可能連金管會都辦不到的「不可能的任務」，是由人脈豐沛的陳玲玉、洪三雄夫婦促成。
日期：2007-06-28
在國內有元鵬旅行社、有台北世貿聯誼社，以及去年剛剛買下的台北會議中心餐飲部；在對岸，有准許接外客的樂滿地國際旅行社、有度假村，繼證券、建設之後，馬志玲事業的第三塊拼圖——兩岸觀光，悄然成形。
日期：2007-03-08
一年半前，馬志玲接受前財長林全的居中撮合，沒在復華金董事會中一舉拿下過半席次，讓原本有機會提前結束的球賽，硬是多拖了一年半，最後演變成所謂的「兩階段購併」，恐怕是他的金控大業「歹戲拖棚」的主因。
日期：2006-12-07
父親節的禮物琳琅滿目的陳列在賣場的架上。幾個孩子很用心的看著各種物品的價格。這些孩子都想幫爸爸買份貼心的禮物。那，當爸爸的呢？除了作為家庭的經濟支柱之外，還要如何讓自己的孩子，有一個衣食無缺的未來呢？給他魚吃，不如給他釣竿！如果孩子們從小懂得如何使用金錢，知道什麼時候用該用的錢，了解投資的學問，還會嚴控自己的風險；同時誠實面對個人的財務狀況，那肯定會有一個衣食無虞的快樂人生。這些學問，應該及早學會，這些教室之外的人生理財課，應該也是爸爸要給孩子最最寶貴的人生大禮！
日期：2006-08-03
